为加快生产组织模式转型升级，进一步优化完善管理模式和运行机制，3月，重庆气矿梁平作业区拟定下发了《梁平采输气作业区员工聘任、组合上岗实施方案》通知，积极引导员工充份认识“员工岗位靠竞争、能上能下的聘任及组合上岗机制”的重要性，助力气矿高质量发展。

连日来，作业区沙坪场增压站等班组加强了方案的学习力度，员工对“方案”有了一个比较全面理解，方案的实施是人事劳动分配制度的关键执行环节，是作业区响应集团公司以及国企改革作出的深思熟虑行动。通过人事劳动分配制度改革，促进作业区整体人力资源有效盘活，逐步形成与高质量发展相适应的体制机制。

结合岗位价值评估，开展以“人岗匹配、按绩取酬”为原则的聘任、组合上岗工作，力促员工进一步提升工作质量、工作效率、工作业绩，为企业高质量发展夯实基础，切实把人才强企工程落到实处。

日前，作业区各班组员工通过学习，对“方案”精神有了透彻了解，既卸下了思想包袱，又获得了巨大的前进动力。各支部结合所管辖的井站班组，紧紧围绕中心工作，将党支部建设与班组安全生产深度融合，持续推进“党建+”举措，把政治优势转化为高质量发展优势，以高质量党建引领员工凝心聚力，有力实现党建工作与中心工作同频共振，为企业高质量发展提供源源不断的动能。