3月18日，西南油气田分公司采气培训基地召开2022年预算委员会，进一步强化全年预算管理。基地领导、管理组负责人、财务经营管理人员等共12人参加会议。

会议学习传达了气矿《关于下达2022年度预算指标的通知》以及2022年财务工作要求，通过了培训基地《财务管理规范》《财务收支工作指南》，明确了生产经营任务，分解了各项运营指标。与会人员围绕基地培训项目、运维成本、福利开支、教育经费管理等方面进行了讨论，提出了有益意见和建议。同时，会议就当前疫情防控明确了具体要求及相关责任。

针对全年重点工作推进，会议要求：一是高度重视，统一认识。要遵循量入为出的原则，做好分解预算指标的落实，优先安排保障安全、环保、生产支出，压缩非生产性支出，严控五项费用支出。二是计划开支，均衡使用。要及时组织开展各项生产经营工作的合同签订、业务实施、财务结算等工作，做到“完工事项当月结算、年度事项季度结算”。三是落实制度，严格监管。要贯彻落实成本费用审查审批制度，固定费用严格按照合同条款执行，不得超范围超标准发生费用；变动费用必须先审批后实施和先算后干，确保合规管理。四是严肃纪律，严格管理。各业务部门要做好生产经营工作数量质量把关审核，及时跟踪结算审批进度，进一步强化合规意识、纪律意识。