圣地拉萨，阳光和暖，远山之巅，还残留少许冰雪，随着天气转暖，早晨的风，已没有了冬日的刺骨和冰冷，街道边树木的枝条上已冒出了嫩嫩的绿点，拉萨的春天来了。

位于拉萨河南岸的西藏自治区妇女儿童综合服务中心项目建设工地，经过一个冬天的休眠和沉寂，开始舒醒了，来自内地的施工和劳务人员已陆续返回工地，建筑和装修的材料已整齐地堆放在工地的一角，工人在大楼间穿梭，项目已经复工了。

承接这个项目施工任务的是西藏建投下属的启元总承包公司。该项目是自治区党委政府关心关爱妇女儿童事业的重要举措，是填补自治区妇女儿童活动场所，提高妇女儿童素质的一项重点工程。

西藏建投作为一家区内国有企业，成立四年多以来，承担了近三十余项政府重点工程建设任务，自治区妇女儿童综合服务中心项目只是他们承担的重点工程建设任务之一。这支210余人，35岁以下青年员工占近四分之三的年轻队伍，用创业之情、创新之智、创造之力，在雪域高原抒写着青春的华章，像雄鹰一样翱翔在雪山草原。

对雪域高原的向往

拉萨，一个令无数人神往的地方。一曲《青藏高原》，唤醒了高山沉睡的千年，一首《天路》，诉说着雪域儿女千年的追求与祈盼。

这里不仅有巍峨的雪山，连绵的草原，奔腾的大河，还有街头虔诚朝拜的信徒，浓香的酥油茶，香甜的青稞酒，热情的锅庄。

暖阳下，寺庙的钟声和喇嘛的诵经声穿过院墙和林间斑驳的树影，庄重而悠长，仿佛穿越到了另一个世界。站在拉萨的街道，深呼一口气，抑头看看蓝天白云，没有一丝杂质和尘埃，纯净的可以听到云端的声音。

远山的冰雪开始消融，雪水汇聚成溪，从远处欢快而来，流到了拉萨河，河水流经的地方，是一片广袤的农田，河水也滋养了两岸的万物生灵，在雪水河水的融合下，历经千年，造就了今日的繁华。

西藏建投就诞生在这里，他们始终秉持“建设城乡、服务社会、共享发展”的宗旨和“建设家园、富民兴藏”的使命，立足“创新投融资方式，补齐城乡建设短板”的定位，开启了“创业、创新、创造”的发展之路。

这份职责和使命，如同这个城市的魅力一样，吸引了区外各地的许多追梦逐梦圆梦的年轻人，怀着激情，揣着圣洁，踏上了高原的这片土地。

公司成立四年多来，从最初的7人团队，到如今员工已增加到210余人，公司通过校园招聘、社会招聘和人才引荐等多种方式，吸纳了大批青年才俊来到这里。公司员工中来自区外的约占五分之四，他们在西藏建投这个大家庭里扎下了根。

在重点项目建设工地上百炼成钢

战场是战士最好的归宿，蓝天就是雄鹰的梦。

西藏建投作为自治区住建领域的主力军，先后承担了自治区住建系统多项重点工程，这支年轻的队伍，用青春和汗水，扛起了重点项目建设的重担。

公司接手的第一个重点项目就是全区厕所革命项目，其中1358座厕所由公司负责建设和管理，总投资近10亿元，分布全区7地市74个县的县城和乡镇，最远厕所距拉萨近2000公里，最高厕所在海拔5200米，平均分布在海拔4200米以上的高寒高海拔偏远地区，厕所部分采用了装配式、移动式、自动堆肥式、粪尿分集式、泡沫封堵+微生物降解技术、泡沫封堵+水冲辅助技术免水可冲技术等国内公厕先进工艺技术。

任务艰巨，管理难度大，工艺技术复杂，许多工艺技术也是首次在高原地区运用。

年轻的建投人没有被困难吓倒，年轻的管理团队更是迎难而上，在建设美丽西藏的道路上我们不能掉队。

项目建设正式启动后，来自区住建厅系统的支持就源源不断，厅系统派出了7名挂职干部和10余名兼职干部，充实了公司的高管层和中层核心管理和技术力量，在区住建厅的帮助下，促进公司与央企、与区建筑勘察设计院下属企业进行强强联合、资源整合，帮助公司在成立较短时间内形成了承接业务的能力。

在上级主管部门的大力支持下，公司广开门路，广纳贤才，一批青年生力军聚集到公司旗下，在公司领导班子和中层骨干的带领下，奔赴厕所革命项目的战场。

这一去，就是两年多时间，陪伴这些年轻人的是山高路远，泥石流滑坡，风雪交夹，驱车长途夜行，累了就裹着衣服睡倒在车里，冷了饿了就围在火炉边泡上一碗方便面，手机没有信号的时候，在夜里数星星。

血气方刚的年轻人，长期驻守在厕所革命项目工点一线，远离繁华忍受孤寂，有一些人来了又走了，也有一些人坚守了下来。

坚守就一定会成功，沉下来就能生根发芽开花结果。

联系着当地老百姓生活，牵挂着党中央关心的厕所一座座建成了，通水通电，移交运行了，这帮年轻小伙子的脸上却留下了高原红，嘴角的皮干了又掉。

究竟是什么力量让这帮年轻的小伙子坚守了下来？这里没有豪言壮语，没有铮铮誓言，只有默默无语。

公司党委书记、董事长王世东曾说过，西藏建投最大的财富就是这帮人，在厕所革命项目上看到了年轻人的责任和担当，看到了建投的激情和希望。

历时两年多的厕所革命项目建设，年轻的建投人并肩战斗，精心组织，不畏艰险，长期蹲守一线，战斗在最前沿，克服了项目点多线长，施工组织和管理幅度大，高寒高海拔施工条件艰苦，部分工艺厕所技术新施工难度大等困难。为确保新工艺新技术在高原厕所建设中有效发挥作用，顺利完成了建设任务，目前已全部完成竣工交验并投入使用，极大地方便了当地群众的日常生活，提升了当地群众的生活和卫生条件。

两年多的厕所革命项目建设，同时也孕育了西藏建投“创业、创新、创造”的企业精神，这种精神就是年轻建投人的精气神。

年轻的建设人向自治区党委政府和人民交上了一份满意答卷，又迈向了下一个考场，开始了新的答卷。

2019年2月15日，全区城镇污水处理项目在日喀则白朗县集中开工。西藏建投作为代建管理单位负责全区七地市33座污水处理厂及配套管网项目及5个垃圾减量化处理试点项目的建设管理，累计总投资约8亿元，这是西藏“打赢污染防治攻坚战”的重点工程之一。

依然是点多线长，项目分布广，管理协调难度大。

污水处理项目采用“预处理+人工湿地”工艺，垃圾减量化处理试点项目分别采用“高温热解”和“低温热解”两个新型处理工艺，这些工艺技术在高寒高海拔地区尚属首例。

年轻的建投人敢于挑战，没有经验就边干边学，在战争中学习战争，在实践中学习积累经验。

西藏建投下属的启元总承包公司2019年承建了拉萨墨竹工卡县县城污水处理试点项目，为全区污水处理积累了工艺技术和施工管理经验，对推动污水处理新技术新工艺在高原地区的运用和推广进行了有益尝试。

公司项目代建管理团队针对污水垃圾处理新技术新工艺，多次组织建设、设计、施工、监理单位专业人员赴内地考察国内先进工艺设备厂家，召开专家咨询论证会议，设计施工、工艺设备选型安装调试，一道道难题逐一成功破解。

经过近三年的努力，目前全区污水处理项目已建成投入使用，垃圾减量化处理试两个试点已基本完成建设任务，正在试运行。

一个又一个重点建设任务，年轻的建投人顺利地完成了，部分项目正在有序推进，得到了各级领导和建设单位的充分肯定，西藏建投的品牌和形象逐渐被市场和有关业主所认可，也逐步形成了西藏建投以“EPC总承包+全过程咨询”为核心的业务发展模式。

在自治区直属机关周转房三期6号楼项目、尼泊尔驻拉萨总领事馆馆舍改建项目、自治区老年大学项目、班戈县县城集中供暖项目、山南森布日高海拔搬迁点污水垃圾处理项目、自治区广电灾备中心项目等地方重大工程中担当了主力，西藏建投年轻员工在这些项目建设中得到了锤炼，青春的光华在火热的项目建设一线闪亮。

2020年春节前，一场突如其来的新冠肺炎疫情让这个世界突然按下了暂停键。

公司负责代建管理的西藏美术馆项目、西藏藏医药大学新校区建设项目、拉萨皮革厂迁建及林芝毛纺厂重建项目均是自治区的重点项目。在这场疫情下，重点项目建设也受到了严重影响。

一手抓疫情防控，一手抓复工复产。急难重的任务又再次压到了年轻的建投人身上。连续两个春节，许多员工放弃了冬休的机会，主动留守在施工管理一线。

高原上，冬天的夜晚更加寒冷，早晚温差很大，对于野外的建设工地，夜晚是死一样的冷静，白天可以正常施工作业的时间很短，项目上都采取了冬季施工保暖措施。

冬天过去，天气回暖，内地的施工和劳务人员已陆续进藏，工地已恢复了正常施工。高原上春暖花开，冰雪消融，年轻的建投人有了久违的笑脸。

学习不断让自己闯关升级

学习是打开未知世界的钥匙。

年轻的建投人在重点工程建设一线，边学边干，不断解决问题，探求新知，创新思路，创造智慧。

都说学习是具有传染性的，它会一个传一个，不断蔓延开来，在建投人身上，学习的氛围已经包裹了这里的每个人。

公司党委书记、董事长王世东就是学习的“传染源”，已拥有国务院政府特殊津贴专家、自治区特殊津贴专家、自治区学科带头人、西部之光访问学者、全国先进工作者、全国五一劳动奖章、新中国成立70周年纪念奖章等诸多荣誉和国家注册建筑师、注册监理工程师等多项执业资格证书，探索求知创新的激情和动力丝毫不比年轻人差。他也把这种治学、科研的精神带到工作上来，传染给了每一个建投人。

他的严谨务实科学求真的风格就是建投人的榜样。

在他的言传身教、启发帮助下，建设的年轻人铆足了劲头，勤学习、钻业务、搞成果。

公司成立三年多来，广大员工通过学习考证，近40人取得了各类专业执业资格证书，24人晋升上一级专业技术职称，员工职业资格和技术职称结构和层次得到很大程度提升。

据了解，公司拥有各类专业执业资格证书110余人，占员工总数的一半以上，专业技术岗位已基本实现人人持证，一人多证，对提升公司专业技术水平，维护升级企业资质和市场开拓业务承揽方面发挥了积极作用。

学习考证如今已在西藏建投蔚然成风，你追我赶，比学赶超的氛围越来越浓。

同事之间最常见的问候是“这次你报考了吗？”“学习辅导资料你看了吗？”

的确，在全员学习，人人考证的氛围里面，不学习不考证不提升的你，没有危机感吗？