为推动气矿次新区改革稳步有序推进，3月1日至16日，由气矿工会牵头，成立由气矿党委副书记、纪委书记、工会主席李龙云任组长，办公室（党委办公室）、人事科（党委组织部）、生产运行科、开发科、质量安全环保科、达州抢维中心、自控信息中心等10个部门和单位共同参与的帮扶指导组，组织到5个中心站及2个片区管理站开展“三抓三促”帮扶指导工作。

“三联三促”帮扶指导工作旨在通过“机关基层联手抓管理、机关部门联动抓服务、专业骨干联合抓技术”，集中发现和解决关乎气矿改革发展和基层员工的关键事、眼前事、重点事，实现服务共推、问题共找、难题共解，促进中心井站基础管理有加强、执行能力有强化、专业技能有提升。

帮扶指导组每到一处中心站，广泛听取中心站员工在生产组织、运行管理、安全环保、信息化建设、设备管理、党支部建设等方面提出的意见和建议。各中心站就提前梳理出的“问题清单”和“需求清单”进行一一交流，在面对面沟通中，各业务部门和单位主动认领，主动对接，想对策，定措施。目前，共收集到在生产组织、信息化建设、党支部建设、队伍建设等方面的问题共计107个，各部门、单位将着手根据业务范围，找准共性问题，深挖个性问题，有的放矢解决。在帮扶过程中，帮扶指导组开展了形势任务宣讲，详细解读气矿加快高含硫自主开发建设，奋力开启高质量发展新征程的工作部署，号召大家立足岗位做贡献，主动担当有作为。

李龙云要求，要以“问题思维、联合管理、持续改进”的方式做好集中帮扶工作，各业务部门和单位要持续开展专业精准帮扶，各级干部要主动开展对口联系帮扶，确保次新区改革推进更加有序、管理流程更加清晰、责任职责更加规范。他指出，当前是气矿推进次新区改革、奋战高含硫、开发致密气页岩油的关键时期，全体干部员工要树立上下一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，提高工作责任感和执行力，锐意进取、攻坚克难，为全面开启气矿高质量发展新征程而努力奋斗！