晋能控股煤业集团四台矿从机电设备管理入手，不断提高机电设备检修维护质量和设备完好率、利用率，夯实安全基础。

该矿坚持机电先行理念，不断加强机电设备安全管理，成立防爆检查、低压电气管理、特种设备、小型电器和电缆管理等专业小组，按照十严禁、十必须工作要求，强化机电设备及时性、预防性、周期性的维护维修工作，对每台设备、每件小型电器明确责任人。按照“五定”原则，每日对矿井设备运转情况进行全面“体检”，确保各操作系统动作灵敏可靠、安全稳定，切实提高设备的完好率和利用率。

同时，健全完善了“风险防控、排查先行、隐患治理、责任连带”机电管理机制，以专项检查、跟班检查、突击检查、回头复查等动态检查为契机，定期开展设备完好率考核、动态监督检查、跟班现场服务等活动。重点对提升运输安全保护装置设施是否灵敏可靠和机电设备运行管理与安全技术措施是否落实到位进行监督检查。对排查出的安全隐患，狠抓整改责任、措施、期限的落实，做到不整改不放过、整改不彻底不放过、不验收考核不放过，着力提升机电现场管控能力，为矿井安全生产提供了有力保障。