近日，重庆气矿副矿长胡昌权赴重庆应急抢险维修中心开展应急抢险能力提升工作调研，生产运行科、管道管理部、物资管理部相关负责人参加调研。

在晏家基地，胡昌权对应急库房和应急物资进行了检查，就应急物资管理和应急库房完善进行现场交流。在中心办公楼，胡昌权认真听取了中心应急抢险工作汇报，对中心近年来在应急抢险工作中的成绩给予了充分肯定，调研组成员对中心下步应急抢险能力提升工作提出了建议和要求。

针对下步工作，胡昌权强调：一是规划提升应急能力。要提前做好发展规划、发展方向、发展专业、人员规划，同时完善相应的能力配套建设，做大做强业务，做精做细管理，建设成为公司一流区域应急抢险中心。二是理清规范、流程、职责，加强信息化建设，科学组织应急抢险工作。及时修订管理制度，明确应急情况下生产调度、业务科室、抢险中心、生产属地单位之间的界面职责并做好界面交接。三是加强应急预案演练工作。积极参与气矿级应急演练处置工作，持续提升中心应急响应处置时效和能力。四是统筹储备物资材料，配套完善抢险机具，充分保障应急抢险实际需要，快速反应提高应急抢险效率，为气矿下步页岩油、致密油业务开展提前做好准备。五是整合利用外部资源，明确工作流程、质量要求,综合统筹提升应急抢险组织能力。六是推广应用新工艺、新技术，不断提高应急抢险技能水平。七是持续提高人员素质，加快推进中心培训基地建设，搭建队伍训练平台，不断提升业务素质。打造成为一支气矿上级部门和领导眼中“能够做事，交得放心”的合格应急抢险队伍。