为全面落实“三基本”建设与“三基”工作有机融合要求，充分发挥党员先锋模范和示范引领作用，推动重点井工程建设提质提速提效，西南油气田开发事业部牢牢把握“井工程建设管理专业单位”定位，充分依托联合项目部“靠前指挥”优势，把党小组建在联合项目部上，并以此为抓手，加快推进党建与现场生产深度融合。

精心挑选设置党建联系点。为确保党建联系点有特色、能培育、可示范，事业部党委认真对标全年生产任务，按照“先规划、后培育”的工作思路，在前期开展基层党建工作情况调研摸底的基础上，结合前线项目部党小组实际，综合比选、精准选择，重点聚焦安全风险大、施工较复杂、合作沟通难度大的区域和项目，选择建立了川中、泸州、重庆、长宁、川西北等5个党建联系点，为进一步深化与施工单位、承包商、地方政府团结协作，创新联合工作模式，充分发挥联合项目部党小组的战斗堡垒作用，以党建为引领激发多方合力，在互融互促中彰显党建价值创造了条件。

层层落实党小组学习工作机制。事业部所属各联合项目部党小组针对人员均来自不同单位这一实际，及时建立完善项目部党员集中统一管理的组织和学习机制，开展日常集中理论学习、公司相关文件精神传达；事业部所属钻井、完井、井控3个管理中心党支部与联合项目部党小组协调建立以加强井队班子培训与帮扶为重点，以提高队伍的理论水平、现场组织协调能力、现场应急处置能力为主的培训机制；事业部党委牵头制定了《井工程“共建共享共赢“基层党建活动实施方案》，进一步规范基层党支部及联合项目部党小组与承包商党支部党建生产融合共建，强化责任落实，切实搭建起井工程党建与现场生产融合机制。

全力推进党建引领攻坚啃硬。今年以来，事业部所属基层党支部和联合项目部党小组紧密围绕现场安全生产管控重点难点，充分拓展“共建共享共赢”特色党建内涵，积极发挥党员先锋示范作用，大胆开展现场联合攻关，有力促进了工程提产提速。长宁联合项目部党小组与长宁公司前线开发建设项目部及试油承包商队伍开展联合党建，助力宁209H30平台和宁209H68平台实现平稳输气投产；川中联合项目部党小组组织党员骨干在关键环节创新突破，克服西浅1井凉高山组加砂困难和秋林213-8-H1井、金浅506-8-H1井排液困难，助力开发事业部致密气累计测试产量成功突破千万方；泸州联合项目部党小组针对非常规气井控风险和压裂难题，深入开展党建学习交流，大力推进与承包商沟通提醒，强化在设计和施工组织上与参建单位的沟通联系，成功打造泸203H75平台成为“设计符合率100%、井筒完整性100%”的压裂标杆。