2021年是“十四五”开局之年，集输工程技术研究所设计研究室不断发挥“一体化”专业整体优势，突出“三个强化”工作重点，落实公司终端燃气供气安全工作部署要求，稳固特殊、敏感时期燃气管网输送能力，加强终端燃气供气安全风险深度治理，为公司高质量发展、打造“铂金终端”目标提供可靠的技术支撑与科研动力。

强化燃气管网适应性分析，保障配气管网平稳运行。针对冬季川渝片区的保供难题，设计研究室从2021年初开始组织实施燃气管网适应性分析及供气保障工作，将跟进任务分配到人头，形成“专人负责、专人监督、动态跟踪”的管理机制，并按照紧迫程度分级推进工作，开展燃气管网适应性分析。

强化保供方案落到实处，彻底打通输送“瓶颈”。一是优化气源供应，通过气源接入点位置调整、气源接入点数量调整、修建域外互联互通管道等措施，逐步提升的供气气源保障能力；二是开展管网改造，通过局部更换管道、新建干线等方式，消减管网输送瓶颈，提高管网输送能力；三是开展设备设施的更新改造，在确保设备设施正常功能的情况下消除输配气流程中不利的节流效应；四是优化调压方案，将调压设备尽可能移到用户端，提高调压前管网的占比，提升管网整体运行压力；五是开展LNG（CNG）应急点供，在管网供气不足区域选点设置LNG（CNG）点供接入装置，具备极端工况下快速提供应急气源的保供能力；六是开展管道本质安全提升工作，持续开展老旧管网改造、阴极保护系统恢复、聚乙烯燃气管道应用等工作，降低管道失效率，确保管网的平稳运行。

强化城镇燃气隐患排查整治工作重点，保障用户用气安全。设计研究室积极响应国务院生产委员会、集团公司、分公司三级会议传达的重要指示与精神，充分围绕公司终端燃气业务，配合公司管道管理部编制城镇燃气安全专项排查表，进一步细化排查工作重点与要求，紧跟分公司专项安全工作进度安排，深入贯彻落实城镇燃气安全排查整治工作要求，夯实公司终端燃气业务安全基础，构建以安全为首要前提、质量为根本保障的公司终端燃气经营环境。

展望2022年，设计研究室将继续围绕燃气安全等重点领域，突出地面集输、长输、燃气三大业务版块技术特色，充分发挥“监控、引领、创新”作用，以不破不立的勇气、善破善立的作为，在公司打造“铂金终端”和“上产500亿、奋斗800亿”的新征程中再谱新篇、再立新功！