3月5日，天津公司召开2022年职工大会暨年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神。回顾总结工作、分析研判形势、明确目标任务，动员公司全体员工立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，为加快打造建筑业电子商务领域特色品牌而继续努力奋斗，为集团公司建设国际一流建筑业供应链集成服务领军企业做出应有贡献。

会议指出，公司2021年在全体职工共同努力下，企业各项指标创历史最好水平。主要表现在八个“更上层楼”。一是公司经营效益创历史最好水平，市场新签、营收、净利润、经营性现金流等主要经济指标超额完成预算目标，实现了“十四五”开门红，企业向上向好发展态势更上层楼；二是“十四五”战略规划研究落地、发展蓝图清晰擘画，企业战略引领力更上层楼；三是公司组织架构更加优化，职能部门、八大区域积极发力，企业高效协同发展格局更上层楼；四是公司创效能力进一步提升，员工薪酬同步较大幅度增长，职工幸福度、满意度更上层楼；五是“三融一化”党建工程稳步推进、党史学习教育扎实开展，党建“根”与“魂”的作用发挥更上层楼；六是群团工作生动开展，劳动竞赛如火如荼，“津采榜”上群英逐鹿，企业发展活力更上层楼；七是三基建设持续巩固，人才结构不断优化、干部作风焕然一新，企业发展能动力更上层楼；八是合规管理不断提升、三年深改按期推进、纪律保证持续作用，企业发展保障力更上层楼。全年营业收入完成集团下达指标的115.29%；市场业务新签完成集团公司下达指标的134%；净利润完成集团公司预算指标的130.6%；经营性现金流完成预算指标的234.25%；专项物资和辅助材料网上商城销售额同比增长300%，实现了自公司成立以来主要经济指标全面达标。

会议明确，2022年要坚持党的全面领导，深入践行公司“十四五”战略目标，坚守“12345”发展策略，围绕“管理提升年”活动，坚持“党建引领、效益优先、服务至上、风控为本、挖潜增能、重点突破”总基调，根据集团公司“四增两控四提高”要求，聚焦“发展规模、发展质量、运营效率”三类指标，统筹推进“通用指标+专项指标”两类33项任务目标，努力实现“三确保三控制三增加”。确保完成市场业务新签合同额，确保完成营业收入，确保完成净利润。控制“两金”规模，控制资产负债率，控制经营管理成本。增加系统外市场业务占比，增加全员劳动生产率，增加应收账款周转率。

会议要求，2022年要坚持“稳”字当头，保持“进”的态势、把握“高”的要求。一是突出学思践悟，筑牢思想政治之魂，立足全局推进企业守正发展；二是突出敦本务实，推行求真实干之风，稳妥高效推进企业管理提升；三是突出创新创效，谋求改革发展之策，多措并举推进企业转型升级；四是突出融合贯通，聚集发展核心之力，综合施策提升党建引领水平；五是突出千岩竞秀，树立争先进位之志，锲而不舍推进人才队伍建设；六是突出从严治党，履行廉政建设之责，持之以恒推进企业健康发展；七是突出和衷共济，营造朝气勃发之势，用心用情构建群团桥梁纽带。

会议强调，要全面统筹“两个市场”，以经营开发为龙头，稳中求进为基石，提质增效为手段，努力实现经营再上台阶、管理全面提升、商城有效扩容、平台转型发展、改革惠及员工。一是牢牢把握“两个市场”深刻要义，以高质量经营推动高质量发展；二是牢牢把握区域发展中心工作，为公司高质量发展奠定坚实基础；三是牢牢把握稳中求进深刻内涵，以高质量安全保障高质量发展；四是牢牢把握基础管理永恒主题，以高质量工作筑牢高质量发展；五是牢牢把握“资源为王”核心理念，以高质量产品铺就高质量发展；六是牢牢把握深化改革关键重点，以高质量改革驱动高质量发展；七是牢牢把握党的领导根魂优势，以高质量党建引领高质量发展。

会议号召，全体员工更加紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，坚决贯彻落实集团公司决策部署，站在“十四五”高点开局新起点，以越是艰险越向前的精神，不到长城非好汉的决心，九曲黄河终入海的韧劲，在变革中辟新路、在创新中激活力、在实干中闯急流、在拼搏中展“津采”，为实现“十四五”高质量发展，打造建筑业电子商务领域特色品牌而继续努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！