2022年，中国石油西北销售呼和浩特分公司第三党支部坚持以“党建引领、提质增效”为目标，持续推进党建工作与业务中心工作相融合、相促进、相提升，为业务工作增添红色动力，助力提质增效工作更上新台阶。

统一思想，提升凝聚力。今年以来，面对新冠疫情肆虐，提质增效压力巨大等难点问题，第三党支部迎难而上，主动作为，思考和探索党建工作如何融入业务中心工作，在“三会一课”、主题党日活动上下功夫，使员工牢记树立“一切成本皆可降”理念，积极营造“事事有人干，人人有指标”的氛围，增强员工效率效益意识，使全体员工立足岗位、苦练内功、挖潜增效，激励党员发挥模范带头作用，筑牢支部战斗堡垒。

强化落实，党员齐发力。3月初，呼和浩特地区疫情持续散发，第三党支部在坚决做好疫情防控工作的同时，以视频形式召开线上党员大会，开展提质增效大讨论活动。全体党员围绕岗位工作开展“头脑风暴”，纷纷出实招、想高招，为优化增效创效提供了运行参考。第三支部汇总“金点子”，编制了《业务部提质增效专项行动任务分解表》，细化制定运行创效、成本控制两大类目标以及运行组织、库存运作、运输组织、运费管控等11项具体措施，并将每项工作落实到人，切实压紧压实责任，对标对表扎实推进落实。

强化监督，提升执行力。第三党支部在做好中心工作部署落实的同时，强化考核兑现，量化考核指标，明细考核依据。建立全方位监督检查机制，强化月前、月中、月末关键节点指标管控，做好各项费用的事前算赢工作，充分发挥数据赋能作用。通过日常考核及监督警示，做到以旬保月、以月保季、以季保年，为全年提质增效工作打下坚实基础。