初春时节，气温反复异常。3月13日星期天一大早，重庆气矿垫江运销部值班领导就带领各办站值班人员来到卧龙河集气总站中心站，进行现场安全检查。“最近天气反复，大家要仔细检查，确保人和物都处于本质安全状态。”分管生产的副经理何俊峰说道。

今年以来，重庆气矿垫江天然气运销部将安全管理工作当作头等大事来抓，持续提升领导干部安全引领力，发挥“三道防线”作用，把安全责任落实到生产工作的点点滴滴，确保安全无事故专项行动落实到位。

为提升领导干部安全引领力，运销部大力推行“领导带头、党员干部带队”的工作机制，坚持以QHSE管理体系为统领，实行专业考核和承包点连带考核“双挂钩”，将安全责任细化分解到岗位和个人，严格落实安全生产责任制。对在检查中发现的问题，他们马上记录在案，立即安排现场整改，大大提升了现场施工作业的安全性和规范性。截至目前，该运销部未发生任何安全事故，职业病危害上报事故，重大风险管控率、重大隐患治理项目完成率均为100%。

“第三方施工而导致管线占压，导致对达卧线造成极大安全隐患。”时间来到3月2日，在达卧线施工点现场检查时，带队领导发现有挖掘机正在管道正上方碾压及施工作业，立马叫停施工。检查结束后，在两天后的一季度管道保护专项例会上，检查组成员对查出的问题进行展示，对应的巡管工及管道班长在会上作出深刻检讨并认罚绩效奖，通过奖优罚劣，进一步提高现场管理水平。

一直以来，垫江运销部严守专业情况责任、属地主体责任、岗位安全责任“三道防线”，细化分解办站、班组、岗位及个人工作职责，实行安全管控现场网格化管理，层层织密安全网，切实筑牢安全根基。他们加大安全考核力度，通过每月收集各岗位上报的隐患进行汇总评审，按照轻重缓急迅速进行整改，及时消除隐患，并对发现隐患的员工给予奖励，今年以来，共有32人次受到奖惩。

“吊装现场未设置警示标示线且在吊装大型开发撬时，吊车司机视线受阻，吊装现场未设吊装指挥，请立即停止作业。”3月11日，在苟西4井合作开发撬机组吊装作业中，HSE监督杨王芳通过视频发现隐患，并立刻叫停施工。

除了现场检查，运销部设置了3名视频监控管理人员，充分发挥视频监控的作用，从空中到地下，实现安全监管全覆盖。通过横向到边、纵向到底的检查方式，彻底排查风险隐患，同时，运销部要求对现场施工进行多角度、全过程录像，确保监护人员通过视频能清晰观察到现场施工情况，并将录像及时上传到视频监控平台，便于事后追责。今年以来，通过视频监控已发现5处施工作业问题，运销部及时对相关岗位人员及承包商进行整改教育，确保了施工现场安全。