发布时间:2022-03-11 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
一年之计在于春,春耕在即,农业生产用油需求攀升,为更好地服务春耕生产,广西分公司从资源生产、市场需求和调度运输三方面着手,统筹部署,优化运输组织,保障春耕生产用油稳定供应。
加强产销衔接,资源组织到位。分公司通过月度业务运行协调会和炼厂销售例会,统筹安排月度业务运行,及时向产运销单位传导市场动态,克服渣油加氢换剂影响,协调均衡组织按需生产,全力满足春耕生产用油。
加强协调沟通,需求掌握到位。分公司坚持市场导向,与省区公司紧密衔接,精准掌握省区公司购销存动态,根据各市区不同的春耕生产特点,侧重优化资源稳定供应,高效保障了成品油第一时间进库进站。
加强运输协调,资源配送到位。分公司统筹优化四种运输方式调运,预留充足的地付资源;合理安排铁路装车,利用铁路双发运点优势高效补充省外成品油库存;提前安排海运资源备货码头,保障海南市场供应;积极协调管网公司小批次输送0#柴油0.25万吨,协调压缩管道春检时间,提前2天启输汽柴油连输,快速联动保障了辖区春耕期间生产用油。
截至3月10日,分公司累计发运成品油12.4万吨,为春耕生产用油保驾护航。
- ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
- ② 凡本网注明“来源:XXX(非国企网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
- ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。




