今年以来，中国石油西北销售川渝分公司财务党支部通过配齐配强支部委员、细化支部党建责任清单等措施，强化支部自身建设，夯牢支部堡垒根基。

让“新堡垒”强起来。财务党支部通过配齐配强党支部委员，按照德才兼备的标准，把党性强、品德高、素质优、党员和职工信任的党员选拔到党支部委员岗位上来。党支部书记每月组织支部委员交心、谈心，对新任支部委员进行“手把手”“一对一”的进行党务工作知识辅导，不断夯实支委理论知识水平、提高履职能力，让党支部的“小齿轮”转动起来。

让“软实力”严起来。梳理支部日常工作流程，细化支部学习内容，对支部党员工作实行“清单化”管理，促进党支部基础管理更加严格规范。强化支部党员业务能力提升，充分利用“铁人先锋”平台，督促党员日常签到答题。在支部组织的常规性政治学习基础上，安排党员学财务管理程序文件、讲风险防控，学国家财税新政、讲惠企政策，讲心得、谈体会，以讲促学，不断提高支部党员的业务能力与政治素养。

让“红战队”实起来。充分运用部门年度党政综合计划按照支部实际，认真做好责任分解，明确到岗、落实到人，支部书记带头背负任务，激励全员参与，不吃“大锅饭”，做到分工明确、配合有力，确保事事有人抓目标。支部充分挖掘每位党员特点，鼓励大家“跳起摸高”，提振士气决心，找准方法，找新方法，引导党员在岗位中发挥自身优势，增强自信，促使支部堡垒更有活力。