为切实做好巡察整改工作，根据公司党委统一部署，中建交通四川公司综合办公室以“四个意识”为标杆，以党纪党规为尺度，严格对照中建交通党委巡察组反馈意见的具体问题，从主观上找原因，从自身上找不足，从思想上找差距，真反思、真整改、真落实。积极发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障职能，分解问题清单，落实责任清单，真正把推动解决问题作为巡察整改工作的落脚点，坚决做好巡察整改“后半篇文章”。

一是高度重视在服务全局工作中主动整改。2021年12月29日，中建交通党委巡察组向四川公司反馈巡察意见。收到反馈后，党委书记第一时间主持召开专题会议，部署公司巡察整改工作，党委会多次专题研究、推进巡察整改。综合办公室根据党委决议迅速完成了《中建交通党委巡察组向中建交通建设集团有限公司四川分公司党委主要负责同志的反馈意见落实整改方案》编制工作，针对反馈的4大类28个具体问题制定整改措施清单，经党委审议通过第一时间上报集团公司党委巡察办公室并印发，对巡察整改的目标、时限、要求和责任进行了逐一明确。办公室充分发挥统筹协调、参谋服务、推动落实等职责，认真抓实巡察反馈的重点问题、重大事项整改，确保整改落地落实。2次召开巡察整改推进会，研究整改落实工作，就做好落实整改工作，多次与各部门沟通交流，组织开展了专项督查，确保整改保质保量完成。

二是积极作为在牵头负责事项中带头整改。按照巡察整改方案分工，由办公室牵头负责的整改事项共计19项。在党委整改方案下发的第一时间，办公室对由自身牵头的整改任务进行了逐一梳理，与相关职能部门积极协调，明确责任领导、各自分工、实施人员和完成时限，各项整改工作迅速推进，保证每项工作可检查、可评估；整改中坚持实事求是，直面问题查不足、找症结，对巡察反馈问题不缩小、不放大，绝不简单化、扩大化、泛政治化。在提高党委会议事决策规则、“第一议题”学习系统开展、党建引领公司治理等方面迅速开展，其中7项已于第一阶段及时完成。

三是立行立改在落实具体事项中坚决整改。办公室在承担服务党委巡察整改领导小组工作和做好牵头事项整改落实的同时，对反馈意见中涉及到办公室的具体事项立行立改。建立了执董会、党委会、总经理办公会会议题确定“三级审查”制度，切实提高议题确定的准确性；对上级单位各类重要会议、文件精神专题研究、专题部署，第一时间学习领会，第一时间传达贯彻，第一时间督导落实，努力做好贯彻上级精神和解决基层问题的“结合文章”。

在推动具体事项整改中，综合办公室更加深刻地认识到：巡察整改既是不容有失的政治任务，也是改进工作的重要抓手。下一步，综合办公室将把做好巡察整改和做实公司改革发展重点工作统筹起来，把解决具体问题和加强制度建设结合起来，把补齐问题短板和争创一流业绩统一起来，全力以赴地做好巡察整改工作，推动自身工作水平再上新台阶，为实现公司“十四五”高质量发展目标做出应有贡献。