开年以来，面对安全生产新形势、新挑战，天然气净化总厂坚持“控风险、推体系、强业务、严监管、保目标”整体工作思路，牢固树立底线思维，不断强化红线意识，抓实抓细安全生产各项工作，确保安全生产保持良好态势。

安全部署抓“重”点。严格落实《西南油气田公司深化基层安全生产执行力建设方案》相关要求，把执行力建设作为总厂安全环保管控2.0重要内容，坚决打通执行力最后一公里。构建安全生产责任机制，建立可量化、可操作的QHSE考核和精准激励机制；构建安全文化保障机制，深度融合“党建+安全”，形成全员理解、全员参与、全员负责良好局面；构建“大监督”工作机制，统筹各专业监督资源，利用数字化监管新途径，有力提升监督实效。

隐患排查消“缺”点。在巩固现有安全生产态势基础上，持续深入开展安全隐患排查治理，加大对重大危险源、高空作业、特种设备、燃气管线、防雷设施等方面的检查力度，把安全隐患排查治理与日常管理工作紧密结合，形成常态化机制。建立健全隐患排查治理工作制度，进一步规范检查、登记、整改闭环管理流程，提高安全隐患排查整改能力，做到安全不留盲区、不留死角，筑牢安全生产防护网。

应急体制攻“弱”点。全面梳理应急预案，进一步细化风险辨识、评估、备案、监控等工作，形成1张清单、53项厂级应急演习内容，按照年度应急演练计划扎实开展演练工作，重点提升装置紧急停电、原料气泄漏和火灾爆炸等重大、危险、突发事件的应急处置能力，做到“全员、全方位、全过程”，切实做好危机化解和应急处置工作。抓好应急物资管理，补充完善所缺物资，保障应急材料、物品处于良好状态，确保应急期间储备物资能够调得出、用得上、不误事，最大化发挥应急物资使用效能。

安全教育出“亮”点。不断创新安全教育方式，根据装置生产实际情况，开设现场“移动课堂”，将安全教育的触角灵活运用到生产、检修、施工等各个位置，开展形式多样的典型事故案例讲解，通过大家不断交流讨论，广泛提升学习质量，增强安全教育针对性。各单位积极开展“新安法大家讲”活动，加速新安法与工作实际的深度融合，筑牢安全发展思想防线。遂宁净化公司积极打造“网上学习站”，通过微信公众号开展安全环保知识答题活动，有力提高全员安全知识水平，提升全员安全意识，进一步巩固安全发展基础。