今年以来，重庆气矿开州作业区严密部署工作计划，以“抓大不放小”的工作态度，全面夯实人员的岗位责任，发挥好基层细胞的功效，为天然气生产管理的每个节点提供有效保障。

现场管控精。开州作业区的视频监控系统覆盖了82个井站，12个阀室及2个高后果区，以精细的设备布置搭配严密的专职监控人员，时刻把控“两个现场”的岗位人员履职情况，杜绝现场出现安全痛点、漏点、风险点。同时，利用轮班培训、班组例会等高频会议对员工开展培训，带领员工持续开展岗位责任履职回头看、向前看。今年以来作业区通过监控系统主动发现并整改问题16项。

责任对标细。作业区按岗位的不同，分别组织员工完成了QHSE责任书、党风廉政责任书及绩效合同的签订。将作业区质量安全环保指标、政治思想行为红线、岗位工作成效等责任落实到具体岗位上。签订过程中，作业区告知员工落笔即担责，签署名字既是提醒和告诫，更是约束和压力，必须围绕作业区关键业绩指标，落实党风廉政建设，杜绝安全生产事故。

执行能力实。将作业区重点工作按时间节点形成督办大表，由专人每周进行完成度审核、未完成原因追查等，并在周例会上进行通报，就无理由未完成的事项对岗位人员扣绩效分，同一项目重复未完成加倍扣分，将作业区工作任务挂钩岗位人员，形成计划清晰、进度可控、奖惩分明的良性机制，为作业区及时推进各项工作提供坚实基础。