发布时间:2022-02-25 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2022年,是西南油气田公司打造“双标杆”企业、夺取上产500亿新会战全面胜利打下决定性基础的一年,也是重庆气矿实现高质量发展破局突围、加快上产50亿的攻坚之年,更是大竹作业区阔步开启新征程的关键一年。
在这关键的时刻,重庆气矿在2月14日召开“大的样子、老的精神”形势目标责任任务教育启动会,引导全矿干部员工认清形势、明确目标、扛起责任、狠抓落实,充分调动气矿广大干部员工干事创业激情,锚定“加快上产50亿”目标,坚定必胜信心,集中打好老区稳产、新领域上产、储气库建设、创新提效“四大攻坚战”,推动气矿高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
启动会以后,大竹作业区党委迅速行动,由班子成员带头,组织党支部书记、综合管理室宣传人员,赴一线井站开展“大的样子、老的精神”形势任务教育宣讲。通过解读和宣贯各级工作会和教育启动会精神,积极引导全区干部员工坚持和传扬新时期“铁人”精神,以“闯”的精神、“创”的劲头、“实”的作风,认真谋划,踏实做事。
在机关后辅,该作业区结合党委中心组(扩大)学习会、“三会一课”、部门会议、作业区主页和即时通等,组织员工持续开展各级工作会精神的解读,统一作业区管理层的思想和认识。要求各级管理者,要将工作会和教育启动会精神,层层传递下去,增强员工的危机意识、斗争精神,在应对挑战中抢抓机遇,在化危为机中开创新局,全力推动高质量发展破局突围,向着“十四五”加快上产、实现大发展奋力前行。
宣传工作重在落实,该作业区以“强管理、抓落实”为重点,传承大有大的样子,老有老的精神,利用1-2个月的时间,通过制作专题宣传栏、形势宣讲、隐患排查、劳动纪律强化及员工安全履职能力提升等各项工作的持续开展,狠抓员工执行力建设,形成齐心协力共谋发展的浓厚氛围,以实际行动确保气矿下达的各项任务顺利完成,全力推动老气田新标杆建设。
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