今年来，中国石油甘肃嘉峪关销售分公司党委持续巩固党史学习教育成果，引导全体党员干部牢固树立担当意识，立足“办实事”“开新局”，凝聚广泛力量，充分激发全员活力与战斗力，全面推进“精品”公司建设再上新台阶。

聚焦要点，办好“当前事”。嘉峪关分公司党委强化责任担当，主动积极作为，强化与政府职能部门协调对接，聚焦合规经营、净化市场环境等方面下功夫，为全年提质增效工作开展提供了保障。党委班子成员主动开展了与公安、税务等部门的业务座谈，在深化 “警税企”机制、加大社会加油站涉税检查、保持对成品油市场“打非治违”高压态势等多方面达成了共识，开好市场整治协同作战新局。以解决历史遗留问题为切入点，成立由党员干部组成的工作专班，多方协调查证历史资料，顺利完成了停滞长达9年之久的所属雄关加油站迁建项目不动产证办理工作。

把握重点，办好“关键事”。嘉峪关分公司党委坚持问题导向，推行靶向发力，以推动党建与业务的深度融合为主线，汇聚起共谋发展、共促提升的合力。以基层党支部和加油站点为单位，建立“党建与经营”联动的攻坚队伍，大力开展抓规划项目开发、抓油非挖潜增效、抓安全管理提升等“三抓”行动；以“悟思想、强学习”为抓手，加强党员政治理论与业务知识的双提升，组织开展了“党员学习笔记”评选主题党日活动、党史知识、业务知识答题竞赛活动；组织开展了加油站经理、值班经理竞争上岗，把优秀党员和重点党组织发展对象充实到加油站经理队伍中，努力打造一支政治过硬、业务精良、服务规范的高素质队伍。

紧盯难点，办好“员工事”。组织优秀党员、技术标兵为委托管理加油站新入职员工开展三级安全培训，有力提高了委托管理加油站员工的安全生产意识和业务服务技能；同时，针对市区部分加油站员工因饭点时间车辆集中，提枪加油次数多和服务频次大，员工不能按点吃饭的问题，嘉峪关分公司党委切实发挥主体责任，并结合党史学习教育和“为员工办实事”活动，推进健康企业建设，在所属部分市区加油站试行公司配餐制度，并在食材采购、餐食搭配和烹饪制作方面做足功夫，为基层员工选好、做好、 配好定制“营养餐”，有效解决了员工午饭难的问题，减轻了员工负担，也保障了现场服务质量，受到基层员工的一致好评。