2月22日，四川页岩气公司全面吹响改革攻坚的奋进号角，在优化业务流程的基础上，党政领导带头加大授权力度，全力推进管理改革，切实提高决策效率和科学管理水平，为加快推进深层页岩气规模建产开辟绿色快速通道。

今年来，随着该公司生产经营任务指标成倍增长，其面临巨大的投资工作量、跳跃式的上产节奏、纷繁复杂的协调环境考验，改革攻坚、管理提升迫在眉睫。为快速有效提升工作效率、畅享业务办理的“绿色通道”，公司领导严格实施逐级授权，合理优化业务流程，深入践行“油公司”模式，全力释放改革攻坚活力，不断激发发展动力。

该公司结合实际修订管理办法，对预算管理、资金授权、费用报销、合同管理、选商管理、招标管理等业务进行深度的授权调整，明确授权内容、范围和程序，及时下发修订相关制度和方案，强化优化管理基础和过程管控，健全完善风险、内控和合规体系，确保各项授权放权接得住、行得稳，以推进公司组织模式、运行机制、治理能力更加现代化、科学化、制度化。

同时，该公司着力加强监督管理，建立上下贯通的责任关系，坚持放管结合，加强授权工作指导和督促落实，确保正确处理好“放活”和“管好”的关系。并压紧压实各级责任，着力强化监督监管，加大事中事后监管力度，持续推进、动态调整、逐步深化过程管控，真正实现各层级层层授权、层层松绑，充分调动各级管理人员的工作积极性和责任感，持续增强管理的主动性和自觉性，全面激发企业管理活力，积极推进效益建产上产。