为有效落实全面预算管理工作要求，提升合规管理水平，中国石油西北销售呼和浩特分公司以年度、月度预算为抓手，精细2022年度预算编制和分解，精准月度预算执行管控，为分公司各项业务合规有序开展提供保障。

精准编制分解，发挥预算导向作用。分公司组织预算领导小组成员全面梳理规范日常业务运行所涉及的预算项目，认真测算所需金额，精准编制预算项目金额，确保年度预算编制贴合实际需求。科学制定预算分解方案，结合分公司业务运行实际，在保障业务顺畅运行的同时，全力压缩非生产性费用预算，为分公司提质增效工作奠定基础。

统筹预算安排，确保支出均衡有序。组织各部门按照预算分解情况，全面梳理各预算支出特点，制定部门年度预算执行计划，做到有的放矢。每季度通报预算执行进度，分析超欠进度原因，合理调节执行进度，确保全年预算执行工作平稳有序，有效发挥预算导向作用。

强化执行监督，保障业务运行合规。提升月度预算管理水平，注重月度预算执行监督，严肃预算上报与执行的一致性，严禁随意变更预算项目。提升预算事前控制的参与度，规范预算支出范围，坚决杜绝无预算业务事项发生，持续提升预算规范化管理水平，确保分公司各项业务开展的合规性。