2月18日，呼和浩特市报告本地新增确诊病例37例，加之内蒙古中西部地区连续降雪，产运销迎来双重“大考”。中国石油西北销售呼和浩特分公司积极应对，认真落实地方政府及公司各项工作要求部署，加强与上下游业务衔接，战疫情，迎风雪，全力做好疫情期间业务运行工作。

体现责任担当，全员齐心协力。疫情就是命令，防控就是责任，针对突发情况，分公司党委快速反应，第一时间召开党委会，对核酸检测、人员排查、后勤保障、业务运行等方面做出部署。提前安排全体员工错峰进行核酸检测，确保人员健康后再行返岗；积极协调呼石化，保障驻厂办员工后勤服务；联系各种物资供应渠道，先后发放了口罩、消杀喷雾器具等防疫物资，坚决落实疫情防控各项措施。

科学统筹资源，制定运行预案。针对连续降雪、疫情爆发对市场销售影响，分公司加大上游资源协调力度，按照“以销定产、产销联动”机制，协调呼石化按需生产，加快资源交付，确保上游资源充足。综合考虑下游企业实际需求，按照“重点保市场，市场保重点”原则，科学统筹公、管、铁三种运输方式资源，加强市场研判，并结合呼包鄂管道计划启输节点，精细制定运行预案，保障产销平稳运行。

坚持产销联动，保障市场供应。分公司依托物流与库管两大系统，紧盯进销存信息，在产销业务群通报各类业务信息，为领导统筹决策提供数据支撑。充分发挥联合办公优势，建立产销联动机制，了解盟市需求、运力分布、道路封禁等情况，及时报备公司后合规、合理调整资源配送点，保障内蒙古中西部重点资源供应。采取专人专盯模式，协调最大程度加快厂内车辆倒调，提升取送车效率，并合理安排铁路流向，确保资源及时入库。

目前，分公司各项工作平稳运行，各级人员严格落实各层级疫情防控工作要求，随时做好常驻单位及居家办公准备，将以顽强的意志、必胜的信心、扎实的作风，进一步贯彻公司“三会”精神，抓好各项工作落实，全力迎战双重“大考”。