开年以来，川东北气矿以“开年就是决战，起步就是冲刺”的决心和干劲，坚持效率优先，将“早、简、优、新”理念融入工作全过程，吹响了高含硫气田开发冲锋号。

扎实开展项目前期工作，力争项目早日开工。同步推进铁山坡、渡口河-七里北两个项目的前期征地工作，完成了渡口河净化厂厂区征地放线测绘工作，取得渡口河-七里北项目三个钻井平台的临时用林用地批复；优化铁山坡项目脱水增压站布局及进站道路线路，取得脱水增压站进站道路森林防火通道批复和1号支线管道临时使用林地批复；完成高含硫两个项目征地和安全区拆迁房屋现状航拍工作。经过前期扎实有效的工作，铁山坡项目脱水增压站进站道路、1号支线管道工程以及渡口河-七里北项目三个钻井平台提前全面开工已初步具备条件，渡口河净化厂临时用地申报可提前30天，彻底消除村民“抢修抢建”的隐患，为高含硫项目后续快速推进奠定坚实基础。

超前谋划物资采购工作，保障项目如期推进。提前部署，高质量编制施工图阶段的技术规格书、订货图等资料，完成采购技术文件准备，并经公司、专家组审定，为提前采购创造了技术条件。采用储备采购方式，提前实施双金属复合管等物资采购，同时针对双金属复合压力容器，打破常规“一图一步式”招标采购模式，探索实施“三图三步式”，将施工图阶段的物资采购工作细化分解并提前至开发方案阶段，较计划节约采购周期90天；针对阀门、法兰等暂无法确定数量和规格型号的物资，采取项目框架招标方式，按照单价计价方式进行定商；通过不同物资采取不同措施进行采购准备，极大节约了采购准备时间，在春节前顺利完成了铁山坡气田井安系统、双金属复合管、复合板容器等11项关键物资的采购和订货工作。

科学合理把控施工进程，全力推进项目进度。全面启动铁山坡项目施工图设计编制，截至目前完成30%三维模型设计、脱水站总图和道路审查意见督促设计修改，预计2月底前完成60%三维模型设计和审查工作。快速推进项目建设进度，完成春节节后现场复工前安全检查和疫情防控检查，人员、设备、物资、施工组织设计、各类专项方案的审批、现场风险排查和控制措施全部落实到位。严格按照2月8日入场计划，休假人员提前返岗，以“高质量、高水平、高效率”的建设标准，以同步实施工作思路，系统部署线路林木砍伐、扫线、复测和管沟开挖工作，全力推进脱水站“三通一平”、1号集气支线和集气干线等现场施工进度，提前做好入场前准备工作，为高含硫气田的开发和建设争取宝贵的时间。

抓紧抓实安全管控工作，确保项目平稳推进。充分发挥建设方“桥梁纽带作用”，多路并进，克服设计与评价工作相互制约、互为前置的实际困难，积极推进项目前期各类HSE专项评价工作，完成安评、环评、QRA等7项评价的终审工作，为项目依法依规正式开工奠定坚实基础。固化“组织架构测评+人员能力评估+安全知识培训+在线抽题考试”的标准化工作模式，聘请公司专业技术支撑机构、第三方HSE咨询公司、内外部HSE专家共同完成相关工作，将“承包商管不住的风险”扼杀在萌芽阶段，确保建设施工队伍最优、作业人员素质最强。自主开发疫情防控系统，升级现场二维码扫码入场程序，将现场作业承包商人员一并纳入系统管理，精细网格化管理，严格执行每日两次打卡，抓紧抓实常态化疫情防控，全部返岗员工核酸检测100%合格。