“班组是企业的最小细胞，只有它充满活力，企业发展才有希望。”2月13日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区班组检查小组在朱2井站与员工交流时说道。

面对班组建设新的发展趋势，作业区根据班组管理需求，采取“班组管理与形势宣讲、班组管理与设备保养、班组管理与用户保供”“三结合”举措，持续提升班组管理水平，促进作业班组综合管理水平上台阶。

目前，集团公司、西南油气田公司、重庆气矿、作业区的工作会已召开，两室一中心、中心站、油气管道保护班要利用各种学习机会，对各级工作会的主要精神进行领悟，尤其是要注重抓落实，把精神化着前行的动力，用“只争朝夕 不负韶华”的工作状态，撸起袖子加油干，心往一处想，劲往一处使，为打赢虎年上产攻坚战凝聚奋进力量。

设备保养好与差是体现班组管理水平高低的最要尺度之一，搞好设备保养是班组的必修工作。作业区各井站员工要对属地——设备强化日常管理，树立“我的属地我负责”的思想，按照保养的技术规范从实从细做起，尽可能避免设备出现跑、冒、漏、滴、锈情况，确保设备开关灵活，为班组安全生产持续夯实根基。

虽然已进入春天，但天气依旧寒冷。作业区各供气井站要抓好用户供气工作，做好每日“波峰”“波谷”时段用气压力的监控，耐心细致回答用户的问题，动用所有供气资源，想方设法为用户供好气，服好务，用心践行好石油人的社会责任，对外树立石油人良好的形象，为全面完成冬季保供任务而继续努力。