今年以来，晋能控股煤业集团小峪煤业公司围绕双重预防机制提升目标，进一步加强安全生产管理，提升安全管理水平，推进各项安全工作制度落实，通过有力措施，确保公司双重预防机制持续发力。

该公司围坚持系统观念，加强统筹协调，继续完善大系统、管控风险、治理隐患，坚决防范和遏制重大事故；牢固树立“一切事故都可预防”的理念，坚持补短板强弱项，锻长板扬优势，齐头并进，持续推进双重预防机制全面发展。

坚持风险管控全过程。定期开月度风险管控评估会议，对现场存在的风险点严格落实风险分级管控责任和措施；利用双重预防机制管理信息系统，建立“红橙黄蓝”四色风险风险库；对重大风险区域进行挂牌管理、限员管理、专人管理、重点管理；严格班前、岗前、作业前的风险辨识和管控，推动风险辨识评估和管控的责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人熟知风险、全员管控风险，实现风险可防可控。

坚持隐患排查全覆盖。完善了立体式多层级隐患排查治理体系，坚持董事长每月组织一次大检查、各分管领导每半个月组织专项查、区队每周组织自检自查，在隐患排查中严格按照“谁排查谁签字、谁签字谁落实”的原则，确保一般隐患现场监督整改、限期隐患监督复查整改、重大隐患停产整改，切实把隐患排查治理做真做实，做到了排查全覆盖、闭合整改到位。