为进一步做好2022年春节期间安全环保、服务效率、设备运行、后勤保障等工作，促进油品纯枪上量、非油扩销增效、服务提质上台阶，中国石油甘肃陇南销售分公司提前谋划，积极行动，强化落实“机关服务基层、员工服务客户、全员服务营销”工作理念，确保节日期间各项管理工作高质量运行。

做好节前慰问，把公司温暖关怀传递到基层一线。公司领导班子率先垂范，深入基层一线开展节前慰问工作，为员工送去新春的祝福和诚挚的问候。各慰问组人员详细了解油气站员工思想状况、设备运行和安全生产情况，嘱咐站经理在节假日期间强化值班值守的同时，重点关注员工上岗情绪，实时动态管理油站运行。要切实担负起“家长”职责，引导员工健康、积极向上，保持乐观工作状态，为公司稳健发展建言献策发挥积极作用。

强化节日帮扶，把机关服务基层落实到油站现场。按照帮扶计划安排，机关各部门、各销售片区帮扶人员按要求分别开展落实下站帮扶工作，到站协助加油站现场消高峰，清理积雪，为油站后勤工作充实人力资源保障。武都销售片区经理自掏腰包为一线员工送温暖；成康片区支旗站经理因术后在家休养，片区经理和办事员连续4天在站开展帮扶工作；徽两片区经理值班期间帮扶和夜间巡站双轨运行，确保油站管理受控；文县片区经理协助加油站开展设备维护保养活动，确保设备安全平稳运行；西礼、宕昌片区经理协助辖区加油站清理现场继续，强化油站现场安全管理工作。新春帮扶工作机制及措施为油气站安全平稳受控运行切实提供了坚强后勤保障。

紧盯油品保供，把全员服务营销贯彻到实际行动。节日期间，业务部门值班人员每日紧盯所属油气站油品库存运行情况，重点监控确保库存高液位运行，全力保障服务油品保供工作。公司领导班子、机关各部门、各销售片区、加油（气）站严格落实值班值守制度，高标准、严要求促进各项工作全面升级开展。业务部门随时紧盯各油气站设备设施运行情况，与华兴维保人员形成联动工作机制，及时维修解决油气站各类运营故障，高效提升油气站设备运行提质、现场服务提质、营销管理提质，形成了全员上下一心，共同推动节日期间油气站安全环保高效运行。