2月9日，重庆气矿环境节能监测中心召开高质量发展专题研讨会，安排部署高质量发展攻坚破局新举措，为新的一年起好头、开好步。

会议通报分析了今年1月份生产运行、安全管理、质量管理、现场监测、综合管理等方面的运行情况，围绕重点、难点问题开展了讨论并提出措施，会议要求：一是各室要迅速将会议精神及当前的形势、责任、目标宣贯给每位员工，统一思想、统一目标，切实加强工作作风和责任意识，为推进2022年工作营造良好开端。二是各室要围绕“监测工作、技术质量”两条主线，拟定2022年工作计划及目标，加强与气矿相关科室及被测单位的沟通联系，优化任务及路程，务必确保高效完成年度工作。三是以国家认监委复评审为契机，持续强化基础管理，重点抓好仪器设备运行管理、监测报告的监督考核，确保监测工作与气矿安全生产深度融合，全面提升监测结果的实效运用。四是以中心“技术管理人员联系现场”工作机制为依托，加强对“监测现场、实验室分析”的深入联动与技术指导，同时技术人员要定期开展专业技能授课，促进中心整体技能水平的稳步提升。五是进一步巩固深化党的建设，严肃“三会一课”和领导班子民主生活会、组织生活会等基本制度，深入开展交心谈心、批评与自我批评，刀口向内深刻对照检查，转作风、树形象、强担当。六是进一步抓好当前重点敏感时间段的安全工作，严肃劳动纪律、工作纪律，继续实施动态化、常态化、网格化管理，抓好风险防控措施、应急管理及防疫措施的落实落地，确保中心各项工作的有序推进。