发布时间:2022-02-10 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近日,为了充分发挥员工的聪明才智,重庆气矿应急抢险维修中心组织召开QC活动启动会。中心领导、技术管理组、技师、班组长等共计11余人参加了会议。
会上,QC活动推进小组负责人传达了气矿《关于开展质量管理小组活动的通知》精神,各参会人员结合自身岗位以及中心生产经营现状对2022年QC活动课题进行了讨论,中心领导对近几年中心QC活动开展情况进行了总结和分析,并对2022年QC活动目标、活动安排和QC成果实施等方面提出了工作要求。
一是高度重视QC小组活动。把开展QC小组活动作为引导、巩固和发挥广大员工积极性、创造性,发动员工参加质量管理和提高员工队伍素质的大事来抓。二是做到强过程、抓落实、见实效。从“小、实、活、新”四方面入手,结合中心生产经营、安全环保、节能降耗、“四新”技术推广应用、小改小革等全面启动QC小组活动“创新引擎”,全员、全时、全心推进质量改进和QC活动。三是形成激励好机制。QC小组组建遵循“自愿参加、实事求是、灵活多样”原则,鼓励本部门、跨层级、跨部门组建,将QC小组活动作为培养和造就技术能手和专业人才的“试验田”,同时选树优秀典型事迹和案例进行激励,进一步提升团队凝聚力和荣誉感,切实助力中心QC活动目标任务完成。
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