2月8日上午，中国石油甘肃销售甘南分公司召开节后收心会暨2月份经营分析会，动员干部员工收心归位，投入新的工作，以最佳的状态、最实的作风，撸起袖子加油干，凝心聚力抓落实，确保2022年各项工作实现良好开局。

会议听取了“春节”期间经营销售、现场服务、安全管控、疫情防控和值班值守等情况，安排部署了近期重点工作。公司党委书记、经理赵开斌主持会议，并代表班子成员向节日期间坚守岗位的全体员工表示感谢。赵开斌指出，春节期间，公司各级值班人员及加油站员工舍弃与家人团聚的时间，坚守工作岗位，认真履行职责，各项工作有序开展、平稳运行，未发生任何安全事故和服务投诉，确保全公司渡过了一个安全、祥和的新春佳节。

会议要求，一是迅速调整状态，淡化节日氛围。全体干部员工要立即进入工作状态，从节日气氛中走出来，要做到“三个到位”即思想到位、责任到位、行动到位。要严肃工作纪律，积极投入到工作中，切实保证各项工作正常、有序运转。二是压实目标任务，全面启动各项工作。抢抓各类销售机遇，做好批直客户客户和维护工作，持续加强与辖区内社会站点合作，实现互利共赢；抢抓年货商机，突出核心商品，加大厚利产品营销，确保毛利率提升；加强冬季安全“八防”管理工作，严格落实冬残奥会期间安保防恐，疫情防控工作。各专业线要提早安排部署，尽快落实各项重点工作计划，抓住机遇，聚合优势，强化销售，全面开启2022年各项工作新征程。三是善于谋事创新，推动各项工作取得实效。各部门、各片区要有一股提速争先、马不停蹄的干劲，围绕年初甘肃公司、甘南公司工作会上部署的工作任务，逐项制定工作表单、明确目标措施，强化跟踪督办考核，切实在网络建设、市场份额、营销管理等方面想办法，谋思路，定措施，为全年销售工作奠定坚实基础。