2月7日至8日，江北运销部先后组织“两室一中心”员工开展形势任务宣讲暨节后“收心”会，收心拢神进状态、明确目标鼓干劲，促各项工作步入正轨。

会上，对集团公司、油气田公司、重庆气矿、江北运销部工作会精神进行了学习传达。会议紧扣气矿高质量发展破局突围、加快上产50亿目标主线，围绕全面完成年度目标任务和建设“双一流”运销部具体范畴（创一流业绩、建一流管理、培一流队伍、淬一流技术和造一流党建），就如何落实各级工作会精神、把员工思想统一到气矿、运销部的安排部署上来，进行了动员和鼓劲，要求新年要有新风貌、新气象，展示新作为，体现新担当，全力使“双一流”运销部建设迈向新台阶。

针对节后工作，运销部提出要求：一是各部门要督促员工“收心归位”，加强劳动纪律检查，严防因过节思想活跃，思想松懈，造成安全管理时紧时松，即刻进入工作状态，确保节后各项工作有序推进。二是要以“起步就是冲刺，开年就是决战”的精气神投入工作中，以高质量、高标准认真履职尽责，转变工作作风，提升管理水平。三是党员干部要提高政治站位，在意识形态上要树立正能量，落实从严治党和党风廉政建设相关要求，做好冬奥会、两会等重要时段稳定安全，把各类问题和矛盾消除在萌芽状态。四是对标、对表梳理好岗位工作，列出日常工作、基础工作、重点工作大表，从领导干部做起，抓好每件事情，做实每项工作，确保各项工作责任到人，保质保量按时完成。