1月27日，大竹作业区日销天然气100.5万立方米，日销气量再次突破百万大关，为邻水、华蓥、大竹3个县市50余万户居民温暖过春节添足底气！

统筹部署，生产运行“火力全开”。按照2022年产量分解及“一井一策”措施大表，对新井、老井和措施产量进行详细分解，细化到每天每口井每个措施，对照计划严格执行。同时定期召开产量对接会，结合最新情况及时调整，确保分解落实到位。通过勤观察、勤分析，定时、定人、定井分析的“两勤三定”工作法，将各气井挖潜工作做到最细，切实做到天然气产量“颗粒归仓”。

严防牢守，安全输供“万无一失”。及时把上级文件会议精神传递到每位员工，严格执行节假日和重要敏感时段领导值班、值守规定、疫情防控管理规定，切实做到管理和措施“双升级”。在节前主动走访客户，积极配合各地方燃气公司完成供气官网改造、安装电伴热带、调压阀更换、流程优化、更换脱硫剂等工作，强化供气设备设施维护保养，确保安全平稳输供。

除旧迎新，经营管理“如虎添翼”。紧密结合新型采气作业区运行情况，抓好部门间、班组间、岗位间的工作界定，厘清工作界面，做好新型采气作业区改革后评估，进一步盘活人力资源。优化绩效考核机制，充分发挥薪酬激励“杠杆作用”，在各部门、中心站（班组）探索推出“三承包”管理制度，即包安全责任、包属地产量、包业绩考核，体现“收入凭贡献”价值导向，突出奖勤罚懒，有效调动全员工作积极性。