2022年元月以来，黄石新兴管业面对考验与问题交织的内外部复杂形势，公司全体干部职工认真学习贯彻落实集团、股份、公司三级年会精神，结合“开局即决战，赢战开门红”主题，以提高发展质量和效益为中心，开展“问计职工提问题，挂帅揭榜勇担当”主题实践活动，精细组织生产，生产节奏日渐稳定，操作水平稳步提高。铸管、铁水、烧结矿产量均完成元月开门红计划指标；利润总额完成预算率131.66%，实现元月开门红。

元月份以来，黄石新兴管业炼铁部以高炉、烧结稳定顺行，效益最大化、最优化组织生产，确保生产优质、低耗、高效。高炉工序在入炉原燃料质量方面精细管控，制定灵活的操作方案，科学合理优化结构，做到稳指标、稳质量、稳顺行，使高炉产能充分释放；烧结工序合理配矿优化性能，稳定过程工艺操控，在冬季气温下降、露点温度降低情况下，调整降低混合料水分，改善透气性，助力烧结产量提升；铸管部不断强化内部管理和夯实设备基础管理，做到故障判断精准化，聚焦点落实在关键岗位和关键设备上，提高设备作业率。

下一步，黄石新兴管业将以三级年会精神为指引，将思想的定力转化为助推生产的动力，继往开来再创新佳绩，以更大气魄开拓创新、踔厉奋发，续写出更多“开门红”的故事。