发布时间:2022-02-08 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近日,重庆气矿地质研究所按照气矿一季度QHSE管理委员会精神,结合当前安全形势及地研所实际工作特点,提出了2022年QHSE管理“五个三”的工作思路。
一是做有感领导“三者”,地研所要求全体领导干部率先垂范,切实践行有感领导,做好安全管理的“领跑者、践行者、明白者”,充分发挥引领作用;二是安全行为“三化”,严格按照岗位HSE责任清单要求,加强管理、行为的“标准化、规范化、程序化”,杜绝三违行为;三是严守安全管理“三线”,安全工作坚决不跨“红线”,不触“底线”,不碰“高压线”,把安全理念传到每个岗位。做到安全管理以人为本,预防为主,全员参与,持续推进;四是疫情防控“三心”,要有恒心开展疫情防控的常态化工作,严格落实员工的轨迹网格化管理。要细心做好门禁准入制度及食堂安全卫生管理。要耐心提醒员工进行加强针的接种和对防疫知识的宣贯;五是安全目标“三零”,持续QHSE体系推进,持续保持安全生产“零事故、零伤害、零损失”目标。
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