为改进工作作风，提高效能，强化执行力，天然气净化总厂遂宁净化公司不断创新载体，建立工作作风“红黑榜”。在公司LED大屏滚动播出“红黑榜”动态信息，内容涉及安全生产、应急抢险、能量隔离、隐患管理、施工现场管理、作业许可、提质增效、发明专利、技术革新、劳动纪律等各方面的正反典型。截至目前，已播放“红黑榜”44期，其中“红榜”18期，“黑榜”26期。

“红榜”以正面典型作引导。用红色为背景，对在安全生产、应急抢险、隐患管理、属地管理、作业许可、提质增效、发明专利、技术革新等工作中主动请缨，不断追求工作的高标准、高质量的；具有严谨细致，一丝不苟、精益求精的良好作风，取得实效的；在应急抢险等关键时刻勇挑重担，保持积极的工作热情和严谨负责的工作精神的；主动发明专利，破解生产技术瓶颈、难题的；在一线生产中勇于开拓、勤勉尽责的模范人物，发挥了模范典型示范引领作用的，实行“红榜”滚动传播，大张旗鼓进行表扬。

“黑榜”以反面典型作警示。用黑色为背景，对在车辆管理、隐患管理、作业许可管理、属地管理、安防器材管理、巡检管理、技能培训等方面违反相关规定、不主动作为的，给予相应记分、通报批评处罚。实行“黑榜”滚动传播，以此让身边人汲取教训，引以为戒。

“红黑榜”实行引导与警示并行，激励与约束并重。通过晾晒身边的正反面典型，让想干事、能干事、干成事的受到褒奖；让不作为、慢作为、乱作为的无处遁形，实现“红榜”正向激励执行力强的员工，工作更有激情、有动力、有效率；“黑榜”警示存在的短板，督促认识自身不足，不断强短板、补弱项，反向约束激发员工干事创业积极性。“红黑榜”建立以来，广大员工工作作风由“要我改变”转为“我要改变”，真刀真枪抓落实、深入一线查找设备“病症”、扑下身子解难题，在真干实干中找突破、抓进度，强化了效能，提升了执行力。