发布时间:2022-01-30 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
科室作为医院最基本的组织机构和管理单元,科室管理的好坏直接决定着医院医疗水平的发展和未来方向的把握。只有每一个科室都强起来,医院整体管理水平才能上台阶。邢台总医院将加强科室管理作为切入点和着力点,通过积极探索、创新实践,确定了从学习、服务、和谐、质量、学科、效益六个方面入手,夯实科室基础管理,达到了全面提升医院整体管理水平的目标,为医院在新形势下持续发展提供了坚强保障。
按照《2020 年“六型科室”创建活动实施方案》(邢矿总院〔2020〕党字 39 号、院字 45 号)规定,2022年1月,考核组以日常考核为主、现场考核为辅,对全院各科室 2021 年四季度“六型科室”创建情况进行了严格认真考核,并将考核结果详细的统计表发布到医院内网公文发布栏。
经过考核,最终,儿科等7个科室获得学习型科室,内科一病区等7个科室获得服务型科室,肿瘤科/放射治疗科等5个科室获得和谐型科室,组织部/人力资源科等2个科室获得创新型科室,内科二病区等6个科室获得质量型科室,内科二病区等5个科室获得效益型科室。考核结束后,考核办公室严格按照考核结果和奖励标准,对奖励结果进行了计算。此次共有419名职工获得了六型科室的奖励,奖励金额合计11.55万元。
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