截止1月26日，中国石油甘肃陇南销售分公司成康销售片区加油站累计实现非油收入204万元，同比增加129万元，增幅174%。

为实现2022年非油经营管理新的发展、新的突破，成康片区接到公司下达1月非油销售任务后，立即组织召开非油工作专题推进会，认真分析加油站非油经营市场环境及消费群体，深入剖析制约非油发展的各种因素，针对1月份春节节前的非油销售旺季机遇，研究制定具体营销工作方案，进一步靠实销售责任，推动全员营销，有力促进了非油快速增长。

一是从改变员工思想认识入手，销售片区进一步细化非油考核分配激励制度，充分调动员工非油销售积极性。认真调研商圈内非油市场消费需求，主动联系客户，提供优质免费送货上门服务，全力拓展销售渠道，站内站外齐发力，促进非油销售增长。二是加强员工开口营销培训力度，引导员工勇于开口、善于开口、勇于担责。向员工深入宣讲当前形势、目标、任务、责任，算好非油销售经济账。三是结合“优质服务1+1提质年”活动，多为顾客着想，多让顾客满意，提升非油增量空间，让所有加油站员工都成为出色的营销员。四是不断调整商品结构，丰富商品种类，认真广泛听取收集客户对商品意见建议，及时调整营销策略，优化商品购进，确保适销对路商品和畅销爆款单品库存充足。五是挖掘潜在客户增销量，维护老客户稳销量。利用已有的渠道、客流和品牌基础，借助“互联网+”模式，有机组合线上线下顾客、员工、合作伙伴资源，应用“圈、场、人、货、活”的方法，建立以市场为导向的快速反应营销团队，发挥多元化服务，打造具有全渠道服务能力的非油销售网络。

1月份，成康销售片区非油销售实现了开门红、高质量，下一步将继续在公司正确领导和大力支持下，充分发挥片区加油站员工非油营销热情和主观能动性，再接再厉、再创佳绩，为公司全面完成目标任务积极作为担当。