1月26日，垫江运销部召开2022年工作会、一届六次职代会暨第二次工代会。根据疫情防控要求，此次会议采取视频方式召开，会议设1个主会场及1个分会场，运销部领导、职工代表、工会会员代表共计54人参加了会议，共同摩画运销部发展蓝图。

会议学习贯彻了集团公司、油气田公司、重庆气矿2021年工作会暨职代会精神；运销部经理阳梓杰作了题为《铆足干劲 笃定前行 为运销部快速上产 高质量发展而努力奋斗》的工作报告；与会职工代表听取了《垫江运销部2021年安全生产和劳动保护工作情况及2022年工作安排意见的报告》等分报告和运销部领导班子成员的述职述廉报告；民主测评了运销部领导班子及成员；工会会员民主评议了职工之家，并征集了员工的意见和建议；并隆重表彰了2021年度各级先进集体和优秀个人。

此次会议全面回顾了运销部2021年工作开展情况和取得的成绩，认真分析了2022年面临的严峻形势和应对的挑战，对2022年重点工作进行了安排部署：一是在安全环保上下功夫，筑牢安全环保风险屏障。运销部将继续稳步推进HSE管理体系建设，提升HSE管理体系，落实安全责任制，进一步夯实安全环保基础，确保实现“四零”目标。二是在挖潜稳产上下功夫，实现年度产量硬增长。运销部将围绕生产经营目标，加强气田精细管理，积极开展地质动态分析，进行物联网信息化改造，抓好增压机组管理，全力确保天然气产、销任务的完成。三是在改革攻坚上下功夫，不断提振发展质量效益。运销部将坚持目标引领和问题导向，加快发展质量变革、效率变革、动力变革，推动形成质量与效益并重的发展格局。四是在销售质量上下功夫，全力提高对外营销服务。运销部将继续坚持“市场、效益、和谐、规范”的方针，不断调整和优化销售策略，重点做好天然气推价、市场开发和调峰工作。五是在党建工作上下功夫，确保三基工作稳中有升。按照“三基本”建设与“三基”工作要求，以党建标准化建设为核心，持续推进创先争优活动，不断提高队伍凝聚力、战斗力和执行力，为运销部实现又好又快发展提供强有力的政治、思想和组织保障。

为助力2022年度工作任务目标的实现，会议强调必须持续强化党的建设工作，为安全生产保驾护航：一是要铆足服务大局之劲，戮力同心抓实基层组织保障。以高质量党建引领高质量发展，认真践行新时代党的组织路线，扎实抓好基层党组织建设各项工作，为运销部快速上产，高质量发展保驾护航。二是要笃定窗口形象之志，多点开花加强企业文化建设。要紧紧围绕主营业务发展这个主题，以创建特色文化体系为目标，注重理念更新、意识强化和文化引领，把企业文化建设贯穿到经营管理全过程，助推高质量发展。三是要磨砺改革攻坚之锐，精准发力提升队伍整体素质。结合运销部“1362”年度目标，不断优化人力资源配置，充分发掘员工的潜能促进企业高质量发展，尽快提高员工的综合素质。四是要夯实矿区稳定之基，尽责用情打造员工幸福工程。把开展员工幸福工程建设放在突出位置，成为提高员工生活质量，增强员工幸福感的有效载体，努力营造健康稳定的工作氛围，团结动员广大员工为助推运销部高质量发展建功立业。

最后，会议号召全体员工要务必发扬求真务实、真抓实干精神，在气矿党委、气矿的坚强领导下，振奋精神，攻坚克难，立足本职，胸怀全局，为运销部快速上产，高质量发展目标全力冲刺，为气矿加快上产50亿及公司打造高质量发展双标杆企业、奋力夺取上产500亿新会战目标全力奋斗，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！