1月25日，集输工程所下属托管单位四川利能燃气工程设计有限公司召开2022年工作传达会。利能公司经理、副经理，机关部门、所属单位负责人，员工代表等共计32人参加会议。

大会听取了陈墨经理传达西南油气田公司和集输工程技术研究所2022年工作会暨职代会精神，听取了集输工程所质量健康安全环保节能情况通报、集输工程所2021年劳动保护和职业卫生工作情况及2022年工作安排意见的报告、集输工程所2021年职工社会保险和福利费收支情况及2022年使用安排意见的报告、集输工程所首届一次职代会提案审理落实及首届二次职代会提案征集情况的报告以及生产工作报告、利能公司2021年生产工作报告。

会议强调，2022年是迎接党的二十大胜利召开之年，也是实施“十四五”发展规划承前启后的重要一年。重点要抓好三个方面工作：一是加强交流学习，拉动血液循环；二是强化精细管理，促进效益提升；三是充分利用好公司月度会、设计中心周对接会这一载体，及时解决生产经营中存在的问题；四是持续推进标准化设计，适时引入信息化手段，提升设计效率和质量。

会议号召，所有干部员工要深刻树立危机意识，看清市场竞争的残酷，逐步转变观念，找好自身定位，提升设计和总包质量。以实际行动为分公司全面夺取上产500亿会战的新胜利做出更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。