开年以来，西南油气田公司川东北气矿以“开年就是决战、起步就是冲刺”的决心和干劲，紧密围绕老气田稳产保效、高含硫安全高效上产和致密气规模效益开发，科学谋划全年开发生产工作，以“精心谋划、精准施策、精打细算、精益求精”四精举措，以科技创新为引领，全力驱动开发提质增效，全面强化人才培养，保障安全高效完成生产经营指标。

精心谋划，竭尽全力全面完成生产指标。坚持“早、简、优、新”工作思路，狠抓新井部署，加快产能建设进度，确保全年新井贡献产量4200万立方米以上；强化跟踪分析，定期召开挖潜专项会议，持续深挖老井潜力，全年力争措施增产气量5000万立方米以上；按照“一次停气、集中整改”原则，优化检维修作业，力争减少气量影响1000万立方米，为产量任务完成提供保障；积极探索关停井、低压小产井“油公司”模式下技术服务新模式，进一步提升开发成效。

精准施策，安全高质量推进高含硫气田开发建设。咬定“安全规格等级最高、工业自控等级最高、智能化水平最高、经济技术水平最高”目标不动摇，建立“日跟踪、周分析”机制，安全高效地实现地面工程快建快投，打造高含硫气田自主开发标杆；围绕“透明气藏、透明井筒、透明厂站、透明管道”的建设愿景，以感知、互联、数据融合为基础，全力打造“全面感知、自动控制、智能预测、优化决策、协同管控”高含硫智能气田，助力气矿数字化转型；以高含硫气田开发为契机，浇灌人才培养沃土，形成高含硫气田安全清洁高效开发技术体系，打造巴山石油铁军。

精打细算，多措并举夯实开发体系建设。积极宣贯新版天然气开发管理纲要，持续提升开发管理能力，深入开展气藏评价，持续强化精细气藏描述，深化气藏特征认识；通过管理制度制修订、工作质量标准及工艺安全信息完善、数据采集入库等手段持续开展集输系统规范化管理，强调科学规划、强化过程管理，完善数据管理与业务应用体系，稳步推进数字化转型；通过业务主导成本管理、强化致密气开发降投增储、深化推进中心站管理、积极探索伴生资源利用等措施驱动开发提质增效。

精益求精，安不忘危筑牢安全开发基石。通过科学合理部署，深化完整性管理平台搭建，持续开展气井、站场、管道完整性检测评价，强化腐蚀与防护管理，不断完整性管理整体水平；严格落实隐患整改闭环，针对排查的隐患问题，必须落实整改人、整改措施、整改时间，确保系统本质安全；严肃工艺和操作纪律，评价和修订逻辑控制设置、参数设计、操作规程和应急处置程序，保障现场风险受控；慎终如始做好疫情防控，不折不扣地落实施工现场疫情防控措施，持续巩固零疫情成果。

2022年是川东北气矿老气田稳产保效的攻坚之年，也是开创高含硫、致密气开发新格局的关键之年，气矿将以年度目标为引领，压实责任、层层落实，为公司高质量、高效益发展提供坚实保障。