1月19日下午，西南油气田集输工程技术研究所科研管理科召开科室会议，传达学习所2022年工作会暨首届二次职代会会议精神，安排部署2022年各项重点工作，科研管理科全体员工参加会议。

会议重点学习了集输工程所所长、党委副书记程华同志作的题为《突出效率导向 深化改革创新 全面构建集输工程所高质量发展新格局》的工作报告，传达了《集输工程所质量健康安全环保节能情况通报》和关于劳动保护、职业卫生工作、职工社会保险、福利费收支等情况的工作报告。

针对下一步工作，会议要求：一是认真学习领会集输工程所2022年工作会暨首届二次职代会工作会议精神，把思想和行动迅速统一到集输工程所工作部署上来，梳理科研、QHSE重点工作，明确时间节点、内容、负责人形成运行大表，尽快完成科务管理手册的编制等重要工作。二是强化过程管控，坚持科研、QHSE月度简报，完善科研、前期、支撑、标准项目月报表，开展项目季度、中期（预）验收检查，严格过程考核。三是突出工作时效，建立岗位管理资料模板，强化督办事项、领导交办任务考核与激励。四是着力提升文字功底和语言总结凝练能力，提高方案、管理制度制修订和工作总结水平。五是夯实安全管理工作，持之以恒做好疫情防控，坚决筑好安全防线，从严从实从细抓好安全生产。