安全与企业、每个员工息息相关，是个老生常谈的话题，也是一个永恒的主题。临近春节，我们又要婆婆妈妈，絮叨絮叨说安全了。施工建筑企业是高危行业，安全风险源多，工点遍布全国，安全管理难度大，需要格外重视安全工作。特别是春节前，北方天寒地冻，南方持续低温，行动不便，人心思归，更不能麻痹大意。

安全工作“关键在落实，重点在项目，根本在管理”，这是抓好安全的三条原则。安全工作不能靠运气，我们安全制度、规章、办法都很完备、详细，关键要落到实处，不能“束之高阁”。项目是施工一线，也是安全防范的重点。当前冬季施工，穿戴多，手脚不便，视线不好，更应该注意安全，各项目要加大安全投入，注意防寒保暖，深入排查隐患，将制度和办法严格落到实处，确保安全生产。员工自己也要绷紧安全生产这根弦，学会自我保护，严格按照安全操作规程作业，杜绝违章，确保人身安全。管理水平的高低，直接影响到安全工作。管理粗放，松垮、不到位，安全事故早晚要发生。反之，管理严格、精细、有章有法，非常到位，事故就无缝可钻。可见，好的管理是搞好安全的根本。

只要我们按照抓好安全“关键在落实，重点在项目，根本在管理”的三条原则去做，安全工作就能做好，安全生产就能有效控制。春节临近，有许多员工不能回家要在工地过年，在关心员工生活的同时，更要将安全放在首位，一刻不放松，让员工在祥和快乐的气氛中，度过一个喜气洋洋的春节。