1月19日，中国石油甘肃陇南销售分公司西礼销售片区召开专题会议，集中学习传达两级公司工作会议精神，进一步动员全体员工认清形势、统一思想、明确任务、树立信心，努力做好2022年各项工作，向公司交一份满意的提质增效业绩答卷。

会议集中学习了甘肃公司执行董事、党委书记贾鸿武所作《保持战略定力 坚持变中求新 朝向一流示范销售企业目标勇毅前行》的主题报告，总经理、党委副书记王强所作《市场导向 强化基础 提升质量 持续健全完善现代市场营销体系》的经营管理报告及陇南分公司执行董事、党委书记吴明钟所作《夯实基础促提升 凝聚合力开新局 奋力推进企业发展行稳致远》的工作报告。

通过对报告的学习，进一步提高了员工认识，统一了思想，树立了信心，明确了任务。与会人员一致表示，将把学习贯彻会议精神作为当前和今后的一项重要任务，并转化为具体行动，每一位员工对工作报告的精神实质及2022年的工作目标做到心中有数，领会到位，切实增强工作的责任心和主动性。

会议要求，一是做好会议精神宣贯。全体员工要从思想上、认识上、行动上充分认识学习贯彻两级公司会议精神的重要性，充分利用班前会、站务会认真学习会议精神，确保工作会议精神深入人心、落到实处、取得实效。二是要深入抓好工作落实。理清工作方向和思路，抓重点、强弱项、补短板，切实把全体员工的思想和行动凝聚到奋斗目标上，把会议精神贯彻落实在实际工作中，力争春节前完成全年非油任务的20%，打好开年第一仗。三是抓好安全管理工作。做好设备设施的维护保养，及时开展预案演练，加大现场安全管理力度，确保加油站安全平稳运行。四是落实值班值守，做好“消高峰”工作。节日期间要加强现场服务力量，高峰期关键岗位要顶前服务，站经理做好节日期间值班带班工作；五是加强资金安全管理。随身现金及时投入保险柜，主动联系收款单位及时缴存现金，做好节日期间的资金安全工作。