党史学习教育以来，中国石油西北销售呼和浩特分公司把推进员工能力素质提升作为“我为员工群众办实事”实践活动的重点项目之一，多措并举为员工成长成才搭建平台、充电加油。

抓实员工培训。为做好培训工作，分公司从员工培训需求出发，广泛征求员工意见建议，精心制定年度培训计划。在完成培训计划的基础上，分公司及时根据公司程序文件修订情况将最新程序文件纳入培训计划，并安排岗位员工及时组织宣贯，确保每名员工都能及时掌握最新制度规定和流程要求等内容。全年，分公司共开展内部培训24项，参加公司级以上培训38人次，培训计划落实率100%。

创造学习条件。分公司积极创造条件，为2名符合报考条件的员工购买网络视频课程，帮助他们一次性通过了国家高级经济师考试，实现了分公司员工高等级职称新突破；为所有参加技能大练兵考试的11名员工提供脱产复习条件并实施集中学习，取得了较好的成绩；为1名参加公司第七届职业技能竞赛的员工提供脱产复习条件并联系西固油库进行实操练习，有效提升了理论和实操水平；选派综合办公室主任参加集团公司基层党建指导服务工作，进一步提升了能力，开阔了视野，增长了见识。

提供政策支持。同时，为进一步贯彻执行集团公司人才强企工程的要求，提高分公司操作人员技能水平，培养品德合格、专业素质扎实的技术技能人才，分公司制定了《全员技术技能提升实施方案》，明确了管理人员技术提升及技能提升措施及奖惩办法，极大激发了全体员工提升技术技能的热情。

截至2021年底，分公司管理人员中中高级以上专业技术任职资格的占比达到72%以上，操作服务人员中中高级工技能等级的占比达到50%以上，1名员工入选公司“424”百名人才库，员工队伍能力素质得到显著提升。

分公司在提升员工能力素质工程中所做的努力得到了员工群众的充分肯定，大家一致认为，分公司为我们提供了一切可能的学习成长平台，只要我们爱学习、肯努力， 只要我们想进步、想提升，分公司一定会想方设法为我们搭建平台、畅通渠道，满足我们成长成才的需要。