为进一步推进分公司应急抢险维修专业化队伍建设，近日，西南油气田公司生产运行处一行4人赴重庆气矿应急抢险维修中心开展工作调研。

调研组对中心库房、应急物资储备情况等进行了全面检查，深入了解抢险作业有关的应急物资调配、应急管理流程启动、抢险车辆配置等工作现状。听取了中心2021年工作开展情况及应急抢险维修专业化队伍建设推进情况，并就中心发展定位和如何推动中心业务拓展、提升技能水平、整合优势资源等工作与中心领导及班组进行了深入交流。

调研组对中心工作给予了充分肯定，并针对下步工作，提出四点要求：一是必须认清形势、坚定信心、精准定位、主动作为，确保气矿抢险维修专业化队伍建设工作有序高效推进。二是要提升站位高度，从业务专业化管理入手，梳理好工作量，做好业务统筹，多方位寻找降本增效措施，提升整体管理水平，增加经济效益。三是加强应急抢险维修业务专业化管理流程，从信息流转、任务调派等方面入手，实现抢维修业务开展加规范化、标准化、流程化。四是要积极主动谋划中心业务发展，利用各种优势资源，切实提升抢维修业务能力，体现不可或缺的自身价值。