“成绩是过去，从零开始、统筹策划、攻坚克难、再续华章。”1月14日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区经理郝春雷在2022年务虚会上说道。

60余年勘探开发风雨，2021年销售天然气12.8亿立方米创历史新高，公司三基工作“红旗单位”、公司“十大标杆集体”等荣誉接踵而至，苦干﹢巧干﹢实干，换来满身“荣光”。越是在这种背景下，越应保持清醒的思维，谋取更大的发展，务虚会不期而至。

两室一中心、3个中心站分别对2021年突出成绩、存在问题进行讲述，就2022年改进措施、工作思路、奋斗目标进行阐述。

回顾亮点，找准短板，共谋发展，提升软实力，推动作业区高质量发展，成为务虚会上的共识。

作为首次采用PPT演示的3个中心站，材料内容朴实，尤其是对作业区在今年工作里提出的建议非常重要，把问题说到点子上，讲到关键处，得到领导的一致好评。

丹7井中心站站长汪海彬说道：“老井挖潜难度越来越大，作为一线班组员工，我们会竭尽全力在气井挖潜上下功夫，多挤气井一方气，温暖用户。”

团结一心、众志成城、只争朝夕、不负韶华再次成为作业区员工的口头禅。2022年，油公司模式下新型作业区建设已悄然而至，页岩气上产趋势已经形成，勇当非常规气上产的排头兵，在有限的矿权范围内科学、高效管理好气田成为作业区的主攻方向。

“把党建工作融入三基、三基融入三基本有机结合，赋予党建工作‘333’做法新内涵，中心站推行‘1+2+N’工作法，以家园文化、上产文化、安全文化为引领，提升文化建设软实力，让党建工作更好地服务于生产建设。”作业区党委书记邓异敏掷地有声对2022年党建工作提出希望。

面对重庆渝西地区经济建设速度的加快，900余公里管道的安全运行受到考验。务虚会上，管道推行片区化管理，持续消除管道隐患，注入安全管理新动力是又一亮点。

对气井、场站、管道强化动态管理，把动态监测落到实处，尤其是在气质分析、水样分析、页岩气管道腐蚀分析、容器璧厚检测的数据掌握要到位。系列举措相继出炉，让务虚会更具务实干；一条条清晰脉浮出水面，让人憧憬2022年工作的美好“蓝图”。

肩扛红旗立新功，誓促标杆快上产。曾荣获4次公司三基工作“红旗单位”的永川作业区，将投身于企业改革的大潮，借助页岩气发展契机，以石油精神砥砺前行，推进“一站一线一片”建设，为公司上产500亿新征程再立新功。