1月14日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区组织完成对1个油气管道保护班、3个中心站的月度检查，旨在持续提升管理水平，为作业区低成本高质量发展夯实根基。

本次月检本着“发现问题、商讨对策、共同提升”的指导思想，检查组围绕QHSE管理、“两个现场”管理、班组管理主题，按权重得分逐项进行对照检查。

通过随机抽取无人管理井和站、有人值守站、中心站的检查范围，参照上月检查所发现的问题，在采取回头看的基础上，持续对采气井口、输气管道、场站设备、安防设备、防雷接地、清管阀室的保养现状进行检查，对员工执行安全操作规程、应急演练开展、施工现场的风险管控执行情况进行检查，对气井管理尤其是老井挖潜的效果进行检查，对信息化管理、排查和处理故障的能力进行检查，对员工技能提升、场容场貌的实施效果进行检查。

检查小组以严查细看、真实体现各中心站、油气管道保护班的管理水平，不断查出问题，拟定措施整改问题，形成作业区互查互动、共同提升的良好局面，从而更好地适应油公司模式下新型作业区的发展，为2022年各项工作指标的完成激发出更好地活力。