1月14日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区召开2022年工作务虚会，旨在回顾亮点，找准短板，共谋发展，提升软实力，推动作业区高质量发展。

务虚会上，两室一中心、3个中心站分别对2021年主要工作、突出成绩、存在问题进行了汇报，就2022年改进措施、工作思路、奋斗目标进行了阐述。作业区领导对所分管业务范围内的工作进行了点评，对企业发展形势和政策解读作了集中、精准宣贯，对全体员工在2021年围绕气矿中心工作和作业区重点工作，团结一心、众志成城、只争朝夕、不负韶华所取得的优异成绩给予了充分肯定，希望全体员工在2022年紧随油公司模式下新型作业区改革的步伐，迎难而上，同心聚力谋发展，谱写永川新篇章。

务虚为更好务实，谋篇布局把舵定。作业区以“从零开始、统筹策划、攻坚克难、再续华章”为指导思想，明确油公司模式下新型作业区建设已悄然而至，页岩气上产趋势已经形成，转变思想观念、适应改革已是常态，在主动学习企业政策、拓宽知识面的基础上，勇当非常规气上产的排头兵，在有限的矿权范围内科学、高效管理好气田。

对气井、场站、管道强化动态管理，把动态监测落到实处，尤其是在气质分析、水样分析、页岩气管道腐蚀分析、容器璧厚检测的数据掌握要到位。每季度召开动态分析会，在抓好老井挖潜的同时，做好页岩气井的精细管理，延缓递减率，提升气井产能。

按照新型作业区的建设标准，建立各种工作管理流程，加大老场站标准化建设力度，改善员工生活环境；管道推行片区化管理，持续消除管道隐患；注重智能化气田建设，增加有线的通讯网络，加强信息化知识的学习，提升排查和处理故障的能力。

通过每月检查，持续规范中心站、油气管道保护班的基础资料，强化员工理论和实际操作水平，以检促改，以改促升，提升员工的综合能力；注重对承包商票证、资料规范、现场风险的管理，严格执行程序，确保安全作业。

把党建工作融入三基、三基融入三基本有机结合，赋予党建工作“333”做法新内涵，推行1+2+N工作法，以家园文化、上产文化、安全文化为引领，提升文化建设软实力，让党建工作更好地服务于生产建设。

借助页岩气发展契机，对年轻干部要加担子，压责任，激发干事创业的热情，在急难险中里得到磨炼，从而提升素质。加强疫情防控，做到思想不松懈，不留死角，有效推进作业区各项工作再上新台阶。