务虚谋实开新局，凝心聚力再出发。 1月12日，西南油气田分公司采气培训基地召开2022年务虚会，总结盘点2021年各项工作，精心谋划2022年培训工作重点和发展举措，确保新一年工作起好步、开好局。基地领导、各管理组负责人、支部书记、各部综合管理及教学管理共19人参加会议。

会议开展了《每年冬季2.1万起！警惕这类火灾》的安全经验分享。传达学习了《重庆气矿关于落实西南油气田分公司分配制度深化改革专项工程的实施方案》文件精神。会上，大家站在基地发展高度，认真总结评估2021年各业务板块工作，透视现状、分析研判当前形势，就做好2022年工作谈思路、提举措、谋发展，在热烈的讨论氛围中碰撞思想，凝聚共识。分管领导围绕分管领域业务工作进行了点评，提出了具体的工作思路和建议。

会议指出，2021年采气培训基地转观念、拓市场、抓落实，高质量出色完成全年培训服务、安全管理、后勤保障、疫情防控、党的建设等各项工作，实现培训工作转型升级，打开了培训工作新局面。

会议提出，2022年基地要围绕“聚焦高质量发展，开展有价值的培训，为气矿人才强企做好支撑和保障”工作目标，主要开展好七个方面的工作：一是强化统筹协调，推进资源整合，优化培训项目设计，加强培训运营管理，全面提升培训教学质量和培训体系建设水平。二是把握发展趋势，加快智能转型，坚持教研并进，推动线上线下相融合协调发展，建设专业领先的培训基地。三是强化风险控制，严格落实安全管理各项措施，牢固树立红线意识和底线思维，压紧压实安全责任，持续高标准严要求抓好疫情防控，确保万无一失。四是深化改革创新，完善体制机制，切实增强发展内生动力。五是加强经营管理，持续推进提质增效专项行动，打赢新一轮效益实现保卫战。六是坚持以人为本，持续完善配套功能设施，进一步提升培训服务品质，推进和谐智慧校园建设。七是坚持党的领导，加强党的建设，推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合、党建工作与业务工作深度融合，筑牢基地发展根基。

会议强调，2022年是党的二十大召开之年,也是实施“十四五”规划承前启后的关键年，做好今年工作意义重大。全体员工要有等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感，围绕打好气矿“四大攻坚战”和“十四五”加快上产50亿，持续推进提质增效专项行动，深入推进党史学习教育，将学习成果转化为推动基地高质量发展的前行动力。