截至12月30日8时，川中油气矿磨溪开发项目部提前超额完成年度生产任务指标，提前实现龙王庙组气藏90.1亿奋斗目标。

今年以来，磨溪开发项目部严格执行公司、油气矿决策部署，持续深化数字化改革转型，全力打好疫情防控、安全生产、天然气保供“三大战役”，保障了龙王庙组气藏高产稳产，圆满的收官为油气矿再上千万吨攒足“底气”。

靠实举措，助推气藏保持高产稳产。以“两横三纵”为骨干剖面的监测系统为基础，持续深化气藏地质认识，全面推广“一井一策”，编制气藏、井区、单井动态卡片，按照地层、井筒、地面“三结合、三统一”的方法进行合理配产，定期开展地面集输系统适应性分析，量化生产监控要点，强化集输管网运行管控，保障气井生产正常，最大限度地发挥气藏产能。

增产增效，实现天然气“颗粒归仓”。制定了新井建设“6步推进方针”，规范新井投产流程，全年新建产能配套装置7套，新增天然气日产能155万方，年产能2.28亿方；精心做好动态跟踪分析，高效实施磨溪201井等三口井酸化解堵工作，恢复天然气日产能60万；高效完成气藏检修，通过合理安排和全员努力，提前3天高效完成龙王庙组气藏内部集输检修任务，对产量任务的完成做出了贡献。

精准把脉，气藏水侵治理见到成效。贯彻气藏“早期治水，主动治水，整体治水”的原则，执行“整体部署、分期实施、一区一策、持续优化”治水思路，以透明气藏、四级动态分析为抓手，常态化开展气井动态分析，加强气藏水侵治理，提高单井采收率；积极开展主动治水，采用排控结合的治水方针从而提高气藏采收率，为气藏均衡开采、水侵控制打下坚实基础。

创新驱动，智能气田建设深入推进。将增强现实、人工智能、语音识别、云计算、大数据等先进的信息化技术落地生产现场，建成8大智能系统，深度融合生产管理主营业务，探索在无人值守条件下智能化气田运行新模式，有效提升安全生产、科学决策能力，实现全业务“流程数字化、管控平台化、业务协同化、决策智能化”奠定基础。