中国安能三局巴塘项目部“四抓四促”保生产

发布时间:2022-01-05 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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2021年对于巴塘项目部是不平凡的一年,这一年充满荆棘,同时这一年又满载荣誉。巴塘项目部前期面临新冠疫情等不利因素影响,导致项目建设进度滞后。为快马加鞭赶工期,巴塘项目部全员上下齐心、携手奋进,克服了新冠肺炎疫情、工期交叉、气候异常等不利因素,在进度、安全、质量、抓党建工作上发力,提前实现了振冲碎石桩等多项关键节点目标,并荣获工程局“安全生产先进单位”、“先进基层党组织”、四川省“工人先锋号”等各项荣誉,截至目前,已超额完成年度目标。


01抓进度 促效率


从2021年初开始,巴塘目部组织召开春节复工动员大会,激励全员工作热情,引导有序恢复施工;定期召开早班会、周例会、月例会,促进节点任务目标的完成;组织现场调度会,确保人员、物资及时到位;开展劳动竞赛评比,积极落实“一强两增”专项行动,全力助推施工大干,激发员工创先争优热情;表彰先进,树立榜样,提高全体员工的工作积极性,将提高效能贯穿到项目生产的各个环节。


黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还,2021年以来,项目部全员战酷暑、斗严寒、栉风沐雨,巴塘项目部以零质量事故和零安全事故为前提,紧抓节点不放,先后完成多项任务目标:4月9日下午15时35分,上游围堰防渗墙42个槽段浇筑全部完成;4月30日,在推迟工期3个月、节点目标任务不变的前提下,项目部圆满完成防洪度汛体系建设任务;9月11日晚,大坝振冲碎石桩施工节点任务圆满完成;10月26日,大坝工程防渗墙顺利完成首槽混凝土浇筑;11月16日上午9时,大坝填筑施工正式拉开帷幕,这标志着巴塘水电站大坝全面进入坝体填筑施工阶段;12月2日,右岸坝基排水洞顺利贯通,标志着项目部承建的4条灌排洞已全部顺利贯通。


02抓安全 促发展


安全生产无小事,只有起点、没有终点。2021年,巴塘项目部安全生产工作依旧坚持着高标准、严要求。项目部安全环保部定期开展安全大检查,及时查改安全隐患,促进安全生产工作水平大幅提升,有效遏制了各类安全事故的发生,再次实现全年零事故目标,获得工程局“安全生产先进单位”荣誉。此外,项目部开展一系列安全宣讲会、应急演练、安全知识竞赛、安全生产月活动等活动,为项目部员工讲授各类安全生产知识,并广泛组织安全座谈会、学习会,谈认识、谈思考、谈做法,进一步提高员工对安全工作的认识,强化全员管安全的意识,为项目安全生产打下坚实基础,筑牢项目部安全生产防线。


03抓质量 促效益


质量是建筑企业的立足之本。2021年以来巴塘项目部坚持以“高效益、高质量、高效率、低成本、低风险”推进项目高质量建设,项目部严格要求所有质检人员严把质量关,项目部质量管理部组织主持质量巡查、现场会议、质检例会多达60余次,在项目质量管理中,项目部合理划分各个施工区域,规范施工工艺,使施工、安全、质量、技术管理通过项目部、分包单位、协作班组形成精细化质量管理体系,让质量管理工作“目标明确、方法可行、流程合理”,一旦现场出现瑕疵问题,项目质检人员总会从发生问题到整改完毕,一刻都不停歇地督促落实整改到位。正是这样细致入微的工作,项目部2021年质量管理工作,形成了层层下达任务目标,明确到具体管理人员、具体施工班组、具体操作工人,一级抓一级、层层抓落实的稳固局面。


04抓党建 促生产


巴塘项目部自成立以来,尤其注重党建工作,结合项目实际,以“奋斗巴塘、创新巴塘、幸福巴塘”为理念,项目部推出独具特色的“红•巴塘”党建品牌,打造党建工作与生产经营高度融合的“巴塘样板”,充分发挥党建引领作用,通过抓紧、抓实、抓细党建工作,找准党建工作与生产经营工作的结合点,发挥党建优势,促使党建工作与生产经营深度融合,持续推动党建工作与项目建设互促互进。


2021年以来,项目部党委、党支部坚持以政治理论学习武装头脑,开展各类学习教育80余次,扎实开展各项学习工作,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、党史理论等思想理论,项目部各支部书记坚持每月上一次党课辅导,确保员工提升思想认识,提高政治觉悟。巴塘项目部积极引导全体员工始终以党的十九届六中全会精神为指引,多举并措推动党史学习教育走深走实,把学习贯彻全会精神和当前“一强两增”、疫情防控、全力冲刺年度目标等工作紧密结合起来,始终发挥好党建引领作用,助推项目部圆满完成年度生产经营目标任务。


与此同时,2021年项目部开展“重走长征路”、“不忘初心 牢记使命”等10余次主题党日活动;与业主单位积极开展党建联建活动;项目部党委建立“红•巴塘”微信公众号,搭建项目部党建文化与施工生产相结合的宣传平台。巴塘项目部始终紧紧围绕经营生产管理中心的任务,创新推进项目部党建工作有形化、规范化和标准化建设,以党建工作引领项目部全员思想,为项目部施工生产工作夯实基础。


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