近期，为筑牢员工安全环保红线意识、底线思维，促进中心今冬明春安全生产持续稳定。重庆气矿应急抢险维修中心组织员工及时宣贯气矿一季度QHSE管理委员(扩大)会暨管理评审视频会议精神。

在会上，中心领导对本次视频会议进行了详细宣贯，根据会议精神要求，中心结合生产实际，对近期安全环保工作进行了安排和部署：一是持续开展“两个现场”管理提升，强化抢维修作业受控管理，有效落实风险控制措施，确保施工作业全面受控，提高管理能力及本质安全水平。二是深入开展安全环保隐患排查治理，进一步加大违反“十条禁令”、“三违”行为和“低老坏”现象的查处力度。三是切实作好交通安全管理工作，落实“三交待两承诺”，利用GPS系统严格监控车速和行车路线，及时发现和纠正违章行为，确保车辆安全运行。四是加强应急救援工作，制定应急防范措施，做好抢险救援物资应急准备，提高应对突发事件的快速反应和高效处置能力。

会议要求全体员工要认真学习贯彻此次视频会议精神，将本次会议精神落到实处，以高度的责任感、使命感和政治感做好安全环保工作，为中心2022年安全生产工作顺利进行提供有力保障。